東川地稅分局，四項(xiàng)結(jié)合提升效能建設(shè)。
 
　　東川地稅分局把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為“一把手”工程來抓，以努力將東川地稅建設(shè)成為服務(wù)型、法治型、責(zé)任型、勤政型、廉潔型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，力爭(zhēng)促進(jìn)辦事效率明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，履職能力明顯增強(qiáng)，稅收管理和納稅服務(wù)明顯改進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
 
　　根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，及時(shí)制定實(shí)施方案，將效能建設(shè)的要求與地稅工作實(shí)際緊密結(jié)合，做到“四個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面提升。
 
　　一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過全面實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、AB崗制、離崗告示制，并將歷次明察暗訪通報(bào)事項(xiàng)摘印成冊(cè)，發(fā)放給每個(gè)干部熟讀，要求從細(xì)微處著手，切實(shí)提高辦稅廳服務(wù)質(zhì)量和效果。在具體辦稅中，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、一站式服務(wù)制，努力提高工作效率，目前納稅人每次申報(bào)時(shí)間由原來的10多分鐘降低到現(xiàn)在的不足2分鐘，極大地方便了納稅人，降低了納稅成本，得到了納稅人的好評(píng)。
 
　　二是機(jī)關(guān)效能建設(shè)與本局工作的規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。東川地稅提出以“八規(guī)范、八提升”為主線，從規(guī)范組織收入工作，提升稅費(fèi)收入質(zhì)量；規(guī)范稅收征管工作，提升稅收征管質(zhì)效；規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，提升依法行政水平；規(guī)范納稅服務(wù)流程，提升納稅服務(wù)水平；規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，提升干部履職能力；規(guī)范廉政建設(shè)體系，提升預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力；規(guī)范內(nèi)部管理，提升行政效能；規(guī)范工青婦工作，提升主人翁意識(shí)等八個(gè)方面，貫穿全年工作始終，以八方面的工作規(guī)范促進(jìn)稅收工作效能的大幅提升。
 
　　三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)與實(shí)施“三基”建設(shè)相結(jié)合。通過全員日常培訓(xùn)與選送干部參加專題培訓(xùn)班的形式，*5限度地使各干部豐富文化知識(shí)，更新思想觀念。通過讓干部輪流講課輔導(dǎo)的方式，以傳幫帶的形式提高干部學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識(shí)的能力。通過以開展討論交流、觀看教育片、談讀后感等多種形式的學(xué)習(xí)引導(dǎo)，極大地提高了干部對(duì)政治理論知識(shí)的重視程度，增強(qiáng)了干部對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐的理解度，切實(shí)提升了干部的綜合履職能力。
 
　　四是機(jī)關(guān)效能建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過簽訂黨員廉潔從政承諾書、遵守工作紀(jì)律承諾書等措施，要求每位干部從細(xì)微處注重自身廉潔從政意識(shí)，并通過廉政目標(biāo)責(zé)任管理，從干部的工作規(guī)范、服務(wù)效能、敬業(yè)履職等方面進(jìn)行了督導(dǎo)，從源頭上狠抓為稅不廉等稅收?qǐng)?zhí)法中的不正之風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正為稅不廉等行為，從而保證及時(shí)遏制不廉行為，樹立地稅良好社會(huì)形象。
 
　　在整個(gè)工作中，東川局注重加強(qiáng)組織保障，確保工作實(shí)效。做到具體工作由效能辦總牽頭，各部門積極配合，各牽頭單位責(zé)任科室具體落實(shí)，使效能建設(shè)工作成為促進(jìn)地稅工作長(zhǎng)足發(fā)展的有力武器。
 
　　文章來源：青海省地稅局官網(wǎng)

 

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