海東市地稅局，采取四舉措全力推進(jìn)績效管理工作。
　　做好落實(shí)全省地稅系統(tǒng)績效管理工作，促進(jìn)整體工作不斷推進(jìn)，海東市地稅局把實(shí)施績效管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，不等不靠、主動(dòng)謀劃，采取四項(xiàng)舉措，全力推進(jìn)績效管理工作。
　　一是切實(shí)提高績效管理認(rèn)知程度。組織召開專題會(huì)議，對照總局關(guān)于實(shí)施績效管理的一系列文件，在全局范圍內(nèi)迅速開展學(xué)習(xí)討論。傳達(dá)和學(xué)習(xí)總局、省局文件精神，部署總局績效管理征求意見稿、考評指標(biāo)、結(jié)果運(yùn)用的問題匯總及相關(guān)工作，將績效管理工作與抓好組織收入工作相結(jié)合，與搞好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，通過明確要求、細(xì)化任務(wù)，在系統(tǒng)上下營造全員參與、協(xié)調(diào)合作、積極推進(jìn)的工作氛圍。
　　二是科學(xué)設(shè)計(jì)績效管理指標(biāo)體系。緊扣省局考評指標(biāo)，圍繞年度總體工作要求和全局總體績效目標(biāo)，明確改革發(fā)展、依法行政、稅務(wù)形象、滿意服務(wù)等工作重點(diǎn)。對每一項(xiàng)考評指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，將任務(wù)橫向落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、責(zé)任人，將責(zé)任縱向延伸到被考評縣、區(qū)局責(zé)任部門及責(zé)任人，建立目標(biāo)明確、責(zé)任到人的指標(biāo)體系和責(zé)任體系。
　　三是舉辦績效管理專題培訓(xùn)。10月初，組織各縣、區(qū)局6名績效辦人員先期進(jìn)行了培訓(xùn)；10月22日，通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，組織全系統(tǒng)干部職工，就績效管理系統(tǒng)的登錄方式、系統(tǒng)概述、指標(biāo)完成情況填報(bào)操作流程、亮燈規(guī)則、系統(tǒng)個(gè)別功能等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解。
　　四是巡回現(xiàn)場輔導(dǎo)。11月3日至11日，市局績效辦人員到各縣、區(qū)地稅局的每個(gè)科室，從登錄查看、每個(gè)部門每個(gè)人安排的工作、完成情況查詢到指標(biāo)的填報(bào)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并在現(xiàn)場演示了填報(bào)的流程。目前，各縣區(qū)局、市局各單位已完成了十月份的填報(bào)、審核工作。
　　通過學(xué)習(xí)文件、專題培訓(xùn)、巡回輔導(dǎo)等方式，強(qiáng)化了績效管理理念，對績效管理信息系統(tǒng)的順利、有序推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
　　小編推薦：
　　全省地形差異顯著。東北部由阿爾金山、祁連山數(shù)列平行山脈和谷地組成，平均海拔4000米以上，蘊(yùn)藏著富的冰雪資源。位于達(dá)坂山和拉脊山之間的湟水谷地，海拔在2300米左右，地表為深厚的黃土層，是本省主要的農(nóng)業(yè)區(qū)。西北部的柴達(dá)木盆地，是一個(gè)被阿爾金山、祁連山和昆侖山環(huán)繞的巨大盆地，海拔2600～3000米，東西長800公里，南北寬200～300公里，面積20萬平方公里，盆地南部多為湖泊、沼澤、并以鹽湖為主。“柴達(dá)木”在蒙古語中為“鹽澤”之意。南部是以昆侖山為主體并占全省面積一半以上的青南高原，平均海拔4500米以上?，F(xiàn)已對外開放的阿尼瑪卿峰（即瑪積雪山），在果洛藏族自治州瑪沁縣境內(nèi)，峰高6282米。
　　全省地勢自西向東傾斜，*6點(diǎn)（昆侖山的布喀達(dá)坂峰6860米）和最低點(diǎn)（民和下川口村約1650米）海拔相差5210米。青海省地貌以山地為主，兼有平地和丘陵。
　　文章來源：青海省地方稅務(wù)局