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 從國內(nèi)銀行業(yè)來說,大家可以考慮這些因素,我們現(xiàn)在知道風(fēng)險(xiǎn)模型在整個(gè)銀行控制中越來越重要,我們從很多傳統(tǒng)貸款審批,已經(jīng)過度到風(fēng)險(xiǎn)模型。我們無論對公,零售,還是中小企業(yè),在很大銀行里邊每個(gè)地區(qū)都需要自己的一個(gè)特制模型,因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)特點(diǎn)不一樣,每個(gè)行業(yè)也都需要模型,不同的信用風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn)都需要自己的模型。從國際銀行這方面經(jīng)驗(yàn)來看,因?yàn)槲以诨ㄆ熳隽撕荛L時(shí)間,模型管理這期也是很重要的工作。給大家舉個(gè)例子,大家對這個(gè)數(shù)量還是沒有很大概念,在某一個(gè)時(shí)點(diǎn)我們管理花旗的全球模型,零售條件有500到600個(gè)模型在一起跑,花旗在100多個(gè)國家都有業(yè)務(wù),在零售業(yè)務(wù)里面有60多個(gè)國家,對公里面有100多個(gè)國家,對公里面有200,300個(gè)模型,如此這么龐大的數(shù)量,如果沒有一個(gè)很完整的模型管理體系,不僅是管理,很難檢測這些模型的結(jié)果。
  從監(jiān)管來說,模型風(fēng)險(xiǎn)管理也是監(jiān)管方對我們提出的要求。我這邊跟大家分享一下銀監(jiān)會(huì)在信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評級里面有這么一些描述,大家可以看到銀監(jiān)會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)模型的一些思路。大家可以看到這邊銀監(jiān)會(huì)條款里面明確提出要制定內(nèi)部評級體系政策流程,要有問責(zé)制度。高管層應(yīng)該對這個(gè)模型,信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策進(jìn)行修改,保證評級體系有效融入信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,要對這個(gè)評級體系和風(fēng)險(xiǎn)模型進(jìn)行及時(shí)檢測下面等等,后面還提到一些模型設(shè)計(jì)和這方面的一些管理要點(diǎn),大家如果有興趣可以看一下,這是在附件六里面,在信用風(fēng)險(xiǎn)評估體系這一章節(jié)中。
  內(nèi)部審計(jì)也是個(gè)因素,還有一個(gè)因素,我們雖然講了在業(yè)界很多模型做法已經(jīng)固化了,但是大家不要低估這個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)前沿發(fā)展速度。如今回歸雖然是已經(jīng)很多銀行用了很多年了,但是現(xiàn)在還有很多銀行在嘗試一些新的做法。我覺得不久將來,可能也會(huì)有些銀行試著用其他模型技術(shù)來做風(fēng)險(xiǎn)管理。當(dāng)然,這方面需要跟監(jiān)管方做很多溝通。