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某鋼鐵公司是國有大型企業(yè)，擁有當今世界先進水平的煉鐵、煉鋼、軋鋼等完整的鋼鐵生產(chǎn)工藝流程，鋼材產(chǎn)品共計7大類、500多個品種。主要產(chǎn)品有冷軋薄板、冷軋硅鋼、熱軋板卷、中厚板、大型材、高速線材、棒材等，商品材總生產(chǎn)能力1000萬噸，其中80%為市場俏銷的各類板材。公司先后有100多項產(chǎn)品獲全國、省、部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書，硅鋼產(chǎn)品獲中國名牌、中國鋼鐵行業(yè)*2影響力品牌稱號，重軌、板材獲省名牌稱號，39項鋼材產(chǎn)品獲冶金行業(yè)“金杯獎”,產(chǎn)品實物質(zhì)量達國際先進水平產(chǎn)量比為64.07%.
2010年起，國資委在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟增加值（EVA）考核，并將EVA作為中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核的基本指標之一。下表是該公司2010——2013年4年間凈利潤和經(jīng)調(diào)整計算的EVA對照表。
某鋼鐵公司2010——2013年凈利潤和經(jīng)調(diào)整計算的EVA對照表
單位：萬元
項目 2010年 2011年 2012年 2013年
凈利潤 48026 36152 60130 50846
EVA 36742 30581 51260 45713
要求：
?。?）簡要回答凈利潤和EVA存在差異的主要原因；
（2）回答使用EVA進行業(yè)績評價的效果。
【分析與解釋】
（1）凈利潤和EVA存在差異的主要原因是計算凈利潤時沒有扣除股權(quán)資本成本，而計算EVA時扣除了股權(quán)資本成本，并且對合理調(diào)整了會計報表的一些項目。
?。?）①提高企業(yè)資金的使用效率；②優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)；③激勵經(jīng)營管理者，實現(xiàn)股東財富的保值增值；④引導企業(yè)做大做強主業(yè)，優(yōu)化資源配置。
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