中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)
行業(yè)環(huán)境分析
階段 |
特征 |
對(duì)策 |
形成期 |
形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品和技術(shù)不成熟,此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力小 |
研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)是這個(gè)階段的重要職能,在營(yíng)銷(xiāo)上則著重廣告宣傳 |
成長(zhǎng)期 |
進(jìn)入成長(zhǎng)期,產(chǎn)品逐漸完善,市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量增多,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不成功的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始退出 |
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能 |
成熟期 |
一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和;另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,行業(yè)集中度增加 |
產(chǎn)品成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素 |
衰退期 |
市場(chǎng)萎縮,行業(yè)規(guī)??s小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量減少。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽(yáng)行業(yè)” |
(1)潛在進(jìn)入者的威脅 |
威脅:分割市場(chǎng)和資源威脅的大?。哼M(jìn)入市場(chǎng)的障礙、市場(chǎng)潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度 |
(2)行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) |
激烈程度取決于市場(chǎng)集中度的大小、行業(yè)增長(zhǎng)速度的快慢、固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低、產(chǎn)品特色與用戶(hù)的轉(zhuǎn)變費(fèi)用、退出壁壘等 |
(3)替代品的威脅 |
主要表現(xiàn)為替代品對(duì)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的限制 |
(4)購(gòu)買(mǎi)者的談判能力 |
影響:壓價(jià)、要求提供更好的質(zhì)量和服務(wù)【較強(qiáng)的談判能力】購(gòu)買(mǎi)賣(mài)方的大部分產(chǎn)品或服務(wù);具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;有許多可供替代的賣(mài)方;轉(zhuǎn)向其他賣(mài)方的成本很低 |
(5)供應(yīng)者的談判能力 |
影響:提價(jià)、降低產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量【處于有利地位】供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購(gòu)買(mǎi)方卻很多;沒(méi)有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買(mǎi)方競(jìng)爭(zhēng);買(mǎi)方只購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分 |