中級經(jīng)濟師人力資源管理知識點：魅力型領(lǐng)導理論

    為了方便2024年中級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)的考生復(fù)習備考，小編為大家整理了中級經(jīng)濟師人力資源關(guān)于魅力型領(lǐng)導理論的知識點，一起來學習一下吧。

　　【知識點】

　　魅力型領(lǐng)導理論

　　(一)內(nèi)容和觀點

　　(1)羅伯特·豪斯在伯恩斯變革型領(lǐng)導理論的基礎(chǔ)上提出了魅力型領(lǐng)導理論。

　　(2)從領(lǐng)導(激勵者)的角度來看。

　　魅力型領(lǐng)導是有自信且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風格的領(lǐng)導者。

　　(3)從下屬(被激勵者)的角度來看。

　?、傧聦僬J同領(lǐng)導及其安排的任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，從自身與領(lǐng)導的關(guān)系中獲得自尊;

　?、诖偈瓜聦佼a(chǎn)生出高于期望的績效，以及強烈的歸屬感;

　?、郛斚聦亠@示出高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領(lǐng)導的效果將會得到進一步強化。

　　(4)魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。

　　(二)特質(zhì)

　　自信;印象管理技能;社會敏感性;共情。

　　(三)其他因素

　　研究魅力型領(lǐng)導除了特質(zhì)外，還必須考慮領(lǐng)導所處的情境，以及工作任務(wù)的性質(zhì)。

　　提升魅力型領(lǐng)導影響力的情境：面臨劇烈變革的組織環(huán)境;對現(xiàn)狀非常不滿的下屬激增。