2023武漢紡織大學(xué)820管理學(xué)考研大綱已經(jīng)公布，本科目考試內(nèi)容包含管理的概念，管理的職能、管理者的角色與技能、決策的過程與影響因素、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型、溝通類別等，想報考武漢紡織大學(xué)的同學(xué)可以看看考試大綱，做好復(fù)習(xí)規(guī)劃，現(xiàn)在就跟著小編一起來看看2023武漢紡織大學(xué)820管理學(xué)考研大綱吧！
武漢紡織大學(xué)820管理學(xué)2023考研大綱已發(fā)布
　　一、2023武漢紡織大學(xué)820管理學(xué)考研參考書
　　1、《管理學(xué)》第五版周三多高等教育出版社出版時間：2018-03
　　二、2023武漢紡織大學(xué)820管理學(xué)考研考試內(nèi)容
　　1、管理的概念，管理的職能、管理者的角色與技能；
　　2、泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點、內(nèi)容及評價，法約爾組織管理理論的主要觀點，梅奧人群關(guān)系理論的主要觀點，行為科學(xué)學(xué)派的主要理論，管理科學(xué)學(xué)派的主要特點；
　　3、管理道德的幾種基本觀點、要義及區(qū)別，道德管理的特征，影響道德管理的主要因素，改善企業(yè)道德行為的途徑，企業(yè)的社會責(zé)任。
　　4、決策的定義、原則、類型與特點，古典決策理論的主要觀點及內(nèi)容，行為決策理論的主要觀點及內(nèi)容，決策的過程與影響因素，決策的方法。
　　5、計劃的概念、計劃的性質(zhì)、計劃的類型、計劃的層次體系、計劃的編制、目標管理。
　　6、管理幅度與管理層次，組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，影響管理幅度的因素，組織設(shè)計的任務(wù)，組織設(shè)計的原則，部門化，權(quán)力的概念與性質(zhì)，集權(quán)的弊端，分權(quán)的標志、影響因素及途徑。
　　7、正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別，非正式組織的積極作用及危害性，直線、參謀及其相互關(guān)系，如何正確發(fā)揮參謀的作用，委員會的作用與局限性，如何提高委員會的工作效率。
　　8、組織變革的含義與動因，組織變革的類型、目標與內(nèi)容，組織變革的過程與程序，壓力與沖突的定義，組織沖突的影響，建設(shè)性沖突與破壞性沖突，組織沖突的類型，組織文化的定義與特征，組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，組織文化的功能與塑造。
　　9、領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用，領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型，領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論，管理方格理論。
　　10、激勵的概念、激勵理論（需要層次理論、期望理論、強化理論、公平理論、激勵模式理論）。
　　11、溝通的概念、溝通過程、溝通類別、非正式溝通的特點、有效溝通的障礙及克服。
　　12、控制的概念與作用，控制的類型，控制的要求，控制的過程，標桿管理。
　　本文內(nèi)容整理自武漢紡織大學(xué)研究生院
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