廣西科技大學(xué)2024年811管理學(xué)考研大綱已發(fā)布！考研大綱可以幫助同學(xué)們調(diào)整和明確復(fù)習(xí)方向，為專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此小編為大家整理了2024廣西科技大學(xué)811管理學(xué)考研大綱的詳細(xì)內(nèi)容，有需要的同學(xué)快來(lái)看看吧！
廣西科技大學(xué)811管理學(xué)考研大綱
　　一、廣西科技大學(xué)811管理學(xué)考試內(nèi)容及分值
　?。ㄒ唬┕芾砜傉摚s15分）
　　1.內(nèi)容
　　管理；核心能力；管理者的角色；泰羅的科學(xué)管理理論；法約爾的經(jīng)營(yíng)管理理論；人際關(guān)系學(xué)說(shuō)；學(xué)習(xí)型組織；管理者道德行為的影響因素；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)業(yè)；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素；管理者面臨的新時(shí)代；管理原理；全球化。
　　2.考試要求
　　（1）熟悉并掌握管理的含義、特征，管理的職能、性質(zhì)。
　?。?）熟練掌握管理者的分類(lèi)、角色、技能。
　　（3）熟練掌握管理學(xué)發(fā)展各歷史階段的主要思想觀點(diǎn)，現(xiàn)代管理各學(xué)派的主要理論觀點(diǎn)。熟練掌握古典管理理論階段的管理理論：科學(xué)管理理論、組織管理理論、霍桑實(shí)驗(yàn)，人際關(guān)系理論階段：X理論、Y理論、Z理論；理解現(xiàn)代管理理論階段：管理過(guò)程學(xué)派、決策理論學(xué)派、數(shù)學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)管理理論學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)與案例學(xué)派、權(quán)責(zé)理論學(xué)派的主要內(nèi)容及其評(píng)價(jià)。
　　（4）熟練掌握改善企業(yè)道德行為的途徑、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的定義和影響因素。
　　（5）理解管理者面臨的新時(shí)代。
　?。?）熟練掌握管理原理的主要特征；系統(tǒng)原理；人本原理；責(zé)任原理；效益原理。
　　（二）決策與計(jì)劃（約30分）
　　1.考試內(nèi)容
　　決策的分類(lèi)；決策過(guò)程；決策方法；計(jì)劃的類(lèi)型；計(jì)劃編制程序；目標(biāo)管理；滾動(dòng)計(jì)劃法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；時(shí)間管理；業(yè)務(wù)流程再造。
　　2.考試要求
　?。?）掌握決策的定義、原則與依據(jù)，決策的類(lèi)型與特點(diǎn)，決策的理論，決策的過(guò)程與影響因素；決策的方法。
　?。?）學(xué)會(huì)按照決策過(guò)程的步驟進(jìn)行決策，學(xué)會(huì)用所學(xué)的各種決策方法對(duì)決策問(wèn)題做出決策。
　　（3）掌握計(jì)劃的類(lèi)型，編制程序，操作技術(shù)及方法。
　?。?）熟悉并掌握目標(biāo)管理的基本思想及其實(shí)施步驟，能運(yùn)用所學(xué)的內(nèi)容將戰(zhàn)略性計(jì)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃。
　?。?）掌握滾動(dòng)計(jì)劃法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；業(yè)務(wù)流程再造的流程。
　　（三）組織（約20分）
　　1.考試內(nèi)容
　　組織和組織結(jié)構(gòu)的基本概念；管理幅度；部門(mén)化；組織設(shè)計(jì)的主要因素；集權(quán)與分權(quán)；授權(quán)的原則；管理人員選聘的方法、途徑和程序；組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型；組織文化；正式組織與非正式組織；直線與參謀；委員會(huì)。
　　2.考試要求
　　（1）熟悉并理解組織與組織結(jié)構(gòu)的概念，學(xué)會(huì)根據(jù)組織設(shè)計(jì)的一般規(guī)律和方法對(duì)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中的一些基本影響因素進(jìn)行判斷和分析，應(yīng)能對(duì)各種不同類(lèi)型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行分析并提出這些結(jié)構(gòu)形式的適用條件。
　?。?）掌握部門(mén)化；集權(quán)與分權(quán)的影響因素。
　　（3）了解授權(quán)的定義、過(guò)程與原則。
　?。?）掌握管理人員招聘的程序與方法，外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點(diǎn)以及招聘工作的有效性分析，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估的方法，有效管理職業(yè)生涯的方法。
　　（5）掌握組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展；學(xué)會(huì)建構(gòu)新型組織文化的方法與途徑。
　?。?）掌握人員配備的任務(wù)、程序和原則；管理人員的選聘；管理人員的考評(píng)；管理人員的培訓(xùn)。
　　（四）領(lǐng)導(dǎo)（約40分）
　　1.考試內(nèi)容
　　領(lǐng)導(dǎo)的概念；權(quán)力的來(lái)源；領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別；領(lǐng)導(dǎo)方式；領(lǐng)導(dǎo)方式行為論；領(lǐng)導(dǎo)方式情景論；激勵(lì)的機(jī)制；激勵(lì)方法；激勵(lì)理論；溝通類(lèi)型；溝通的障礙；沖突；談判。
　　2.考試要求
　?。?）熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)方式及各種領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說(shuō)
　?、兕I(lǐng)導(dǎo)方式行為論：管理方格圖
　?、陬I(lǐng)導(dǎo)方式情景論：費(fèi)特勒權(quán)變理論、路徑——目標(biāo)理論
　?、垲I(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
　?。?）熟練掌握激勵(lì)理論解決一般的激勵(lì)問(wèn)題，運(yùn)用激勵(lì)理論建立組織激勵(lì)機(jī)制。
　?、賰?nèi)容型激勵(lì)理論：需要層次理論、雙因素理論及其在管理過(guò)程的應(yīng)用
　?、谶^(guò)程型激勵(lì)理論：期望理論、公平理論及其在管理過(guò)程的應(yīng)用
　　③改造型激勵(lì)理論：強(qiáng)化理論及其對(duì)管理的啟示。
　　（3）掌握溝通的過(guò)程和溝通的障礙，掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)應(yīng)用沖突管理解決沖突。
　　（五）控制（約20分）
　　1.考試內(nèi)容
　　控制理論的基本內(nèi)容；前饋控制；現(xiàn)場(chǎng)控制；反饋控制；平衡積分卡控制；預(yù)算控制；危機(jī)控制。
　　2.考試要求
　?。?）理解控制的分類(lèi)，原理與過(guò)程。
　?。?）熟悉了解預(yù)算的編制，預(yù)算的種類(lèi)。
　　（3）理解并靈活運(yùn)用控制理論用于身邊發(fā)生的事情或管理案例的分析。
　　（4）掌握危機(jī)與管理控制方法。
　?。┕芾韯?chuàng)新（約25分）
　　1.考試內(nèi)容
　　創(chuàng)新；創(chuàng)新的類(lèi)型及其基本特征；創(chuàng)新的過(guò)程；技術(shù)創(chuàng)新；機(jī)制創(chuàng)新；組織創(chuàng)新。
　　2.考試要求
　?。?）熟悉掌握創(chuàng)新的定義和類(lèi)型。
　?。?）了解創(chuàng)新的過(guò)程和組織，理解并靈活運(yùn)用創(chuàng)新內(nèi)容用于組織的發(fā)展。
　?。?）掌握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)；技術(shù)創(chuàng)新的源泉；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇。
　　（4）掌握現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢(shì)。
　?。?）理解并掌握企業(yè)制度創(chuàng)新；企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新。
　　二、廣西科技大學(xué)811管理學(xué)參考書(shū)目
　　管理學(xué)（馬工程），陳傳明等《管理學(xué)》編寫(xiě)組編，北京：高等教育出版社，2019.
　　內(nèi)容來(lái)源：廣西科技大學(xué)研招院官網(wǎng)
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