國(guó)際商務(wù)434考研考點(diǎn)之國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和演化模式！如果你想考西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商務(wù)專業(yè)，大概率你會(huì)遇到很多專業(yè)大題，比如2023年就出了一道“國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和演化模式”，需要大家提前知道，如果你還不知道，請(qǐng)查看高頓考研的整理。
434國(guó)際商務(wù)考研考點(diǎn)之國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和演化模式！
　　國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和演化模式？
　　1.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
　　（1）強(qiáng)調(diào)增加盈利能力，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)和區(qū)位經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的降低
　　（2）在全球范圍內(nèi)銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，以便基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)，獲得最大效益
　?。?）企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷和研發(fā)活動(dòng)都集中于若干個(gè)有利的區(qū)位
　?。?）當(dāng)成本降低的壓力強(qiáng)烈，而地區(qū)調(diào)適的要求最低時(shí)最有效
　　2.本土化戰(zhàn)略
　　（1）強(qiáng)調(diào)通過(guò)改變企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)增加利潤(rùn)，在不同的國(guó)家市場(chǎng)上提供與消費(fèi)者興趣，偏好相適應(yīng)的產(chǎn)品
　?。?）根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨蟾倪M(jìn)的產(chǎn)品，可以在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上增加產(chǎn)品價(jià)值
　?。?）帶來(lái)地區(qū)需求的持續(xù)性增加，讓企業(yè)通過(guò)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獲得一定程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本
　?。?）當(dāng)各國(guó)消費(fèi)者興趣變化差異較大，而降低成本的壓力不高時(shí)，本土化是最優(yōu)戰(zhàn)略
　　3.跨國(guó)戰(zhàn)略
　　（1）通過(guò)區(qū)位經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)來(lái)降低成本，通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)解決地方差異問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化
　?。?）但是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，以滿足不同市場(chǎng)的需求，會(huì)抬高成本，違背低成本的目標(biāo)
　　（3）試圖同時(shí)取得低成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，當(dāng)企業(yè)面臨強(qiáng)烈的降低成本的壓力，和很高的地區(qū)調(diào)適要求時(shí)采用
　　4.國(guó)際戰(zhàn)略
　?。?）先為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，再根據(jù)其他地區(qū)情況稍作改變，將產(chǎn)品銷往世界各地
　?。?）其產(chǎn)品滿足普遍需求，沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，沒(méi)有降低成本的壓力
　?。?）往往把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)職能集中于母國(guó)，其他國(guó)家設(shè)立制造和營(yíng)銷職能
　?。?）成本壓力低，且地區(qū)調(diào)試壓力低時(shí)采用
　　5.戰(zhàn)略演化
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