管理會計經歷了的四個階段
　　管理會計的產生和發(fā)展都是為組織內部的管理者和雇員提供信息。這些信息可以幫助管理者進行計劃、控制和決策，以達到組織業(yè)績最大化的基本目標。
　　它大致經歷了如下四個階段：
　　第一階段：強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確;
　　第二階段：強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本信息要求;
　　第三階段：強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰(zhàn)略價值;
　　第四階段：強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。