杉杉是連續(xù)16年入榜“中國企業(yè)500強”的知名企業(yè)，收入規(guī)模達到400億，從服裝業(yè)起家，如今已成為新能源領域的新貴。

 

 

七匹狼是中國知名品牌，旗下有多家上市公司，目前已形成以服裝產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，集股權投資、房地產(chǎn)為一體的多元化現(xiàn)代企業(yè)集團。

 

 

 難道，這樣兩個企業(yè)的董事長會來學管理會計？

 

 

 

 

2018年10月19日

星期五

 

10月19日清晨，一群知名企業(yè)家們早早動身，從各地奔赴上海市中心的一家酒店。

 

他們不是去參加慶典，也不是朋友聚會，而是作為學生來參加學習，而此次學習的對象，竟然是管理會計。

 

杉杉集團、旭輝集團、永達集團、七匹狼、一號店、紅星美凱龍、美亞生物、德邦證券、俏江南、正導光電、驢媽媽、申通快遞、證大集團、海泰地產(chǎn)、銀都集團、泛亞礦產(chǎn)……這些企業(yè)的老板，都是中國商界響當當?shù)娜宋?，平時難得一見，在這一天卻齊聚一堂。

 

 

這不禁讓人好奇：管理會計有這么大魔力嗎？

 

 

實際上，如果仔細思考，就會發(fā)現(xiàn)背后的道理。

 

當前中國經(jīng)濟正在一個轉型期，很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)面臨著不小的困難。長期以來，中國的企業(yè)習慣野蠻生長，卻不擅長精耕細作，中國的企業(yè)家勇于創(chuàng)業(yè)，卻不擅長守業(yè)。企業(yè)的生命周期短，應對變化能力弱，究其原因，是缺乏理性的思維方法和工具，對企業(yè)家個人的依賴太強，而管理會計正好能夠彌補這個缺憾。如果管理會計的科學性和系統(tǒng)性跟企業(yè)家自身的能力相結合，不僅企業(yè)能夠更穩(wěn)健的發(fā)展，代表中國特色的科學管理思想也將孕育而生。

 

管理會計（特級）研習項目，是我國首個針對企業(yè)家人群的管理會計課程，不僅將完善現(xiàn)有的管理會計培訓體系，而且有利于企業(yè)自上而下地進行財務管理的變革，將對我國管理會計的推廣和管理會計師認證的普及產(chǎn)生深遠影響。

 

 
 

聽聽學員代表怎么說：

 
 

 

 

杉杉控股董事局主席  研習班首期班長  鄭永剛先生

 

 

 

我覺得還是要加大學習，我過去在很多著名的院校都去過，但是現(xiàn)在感覺還是要學習。這次的學習培訓有一個專業(yè)知識在里面，我們雖然做了這么多年的投資，但是對于管理會計方面還是比較缺乏的。如果過去我們的投資管理、現(xiàn)金管理做好一點，也許大家現(xiàn)在日子不會這么難過。而且這次的導師或者請來的專家是中國最頂尖的，另外通過大家的交流也能提高自己的一些認識。一旦我們想辦法把這一輪熬過去了，下一步發(fā)展就會好。

 

 

 
 

專家觀點：

 
 

 

 

上海國家會計學院副院長  劉勤

 

 

 

現(xiàn)在我們說進入了新常態(tài)，也可以說是微利時代，這對企業(yè)管理提出了更高的要求，如果能夠?qū)W習和運用管理會計，就能夠挖潛，降低成本、提高收益。從這個意義上講，在新常態(tài)下，管理會計有廣闊的發(fā)展空間。

 

管理會計的目標是企業(yè)的保值增值，具體表現(xiàn)在對過去的解析、對當下的控制和對未來的布局，這顯然不是光靠會計就能夠完成的事情。作為企業(yè)家，作為企業(yè)發(fā)展的引領者，他們來學習管理會計同樣非常必要。

 

 

與此同時，越來越多的財務高管出現(xiàn)在CEO的位置上，將財務思維的優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致，借助管理會計的力量，在資本運作、組織效率、管理和業(yè)務模式創(chuàng)新等方面，表現(xiàn)出獨特的競爭優(yōu)勢。

 

 

張勇

原淘寶CFO，現(xiàn)阿里CEO

 

古永鏗

原搜狐CFO，后任土豆優(yōu)酷CEO

 

譚麗霞

原海爾CFO，現(xiàn)海爾集團執(zhí)行

副總裁

 

余麗

原方正CFO，現(xiàn)方正集團

總裁

 

當越來越多的本土企業(yè)家選擇加入管理會計大家庭，成為管理會計學習和應用者的一員，當越來越多的CFO晉升成為CEO，那么企業(yè)對管理會計和管理會計隊伍建設的重視將與日俱增，管理會計師成為企業(yè)標配也指日可待。

 

 
 

如果老板都在學管理會計，那么你呢？