管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），又稱“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程。
　　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。　　解析過(guò)去
　　管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要。　　控制現(xiàn)在
　　管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過(guò)一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
　　籌劃未來(lái)
　　預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。
　　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
什么是管理會(huì)計(jì)
 
　　“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識(shí)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別以內(nèi)部管理和對(duì)外報(bào)告為目標(biāo)，按照各自的核算方法體系，進(jìn)行雙重核算。然而，隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。
　　管理會(huì)計(jì)的新熱潮不斷涌起。尤其是在財(cái)政部醞釀出臺(tái)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》之際，管理會(huì)計(jì)就像一場(chǎng)管理革命的號(hào)角，引發(fā)各地方、部門、醫(yī)院、院校、企事業(yè)單位以及業(yè)內(nèi)專家的積極探索推進(jìn)，并正在成為今后一段時(shí)期內(nèi)我國(guó)會(huì)計(jì)改革的主旋律。　　1、從中央主管部門到地方已達(dá)成共識(shí)
　　若論管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的新發(fā)展，自然離不開(kāi)會(huì)計(jì)主管部門財(cái)政部的推動(dòng)。
　　自去年以來(lái)，財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉等領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要發(fā)展管理會(huì)計(jì)，尤其是近日在“中國(guó)管理會(huì)計(jì)系列講座”開(kāi)講時(shí)，樓繼偉明確提出了加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、任務(wù)和要求。
　　樓繼偉指出：要爭(zhēng)取在3－5年內(nèi)建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)師，推動(dòng)加快管理會(huì)計(jì)人才能力框架、資格認(rèn)證制度和評(píng)價(jià)體系等方面的建設(shè)；通過(guò)5－10年的努力，基本形成中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系，基本建成管理會(huì)計(jì)指引體系，為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，為提高單位資金使用效益服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)跨越式發(fā)展，在較短時(shí)間內(nèi)接近或進(jìn)入世界先進(jìn)行列。
　　這在中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，具有極大的推動(dòng)性、節(jié)點(diǎn)性意義。　　2、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)
　　為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，一些行業(yè)性的行動(dòng)也正在展開(kāi)，而且作用逐步顯現(xiàn)。
　　中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)自今年年初召開(kāi)第五次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)并進(jìn)行換屆以來(lái)，明顯加大了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的工作力度。
　　據(jù)了解，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)近期還將通過(guò)舉辦“中國(guó)管理會(huì)計(jì)系列講座”、“2014中國(guó)管理會(huì)計(jì)論壇”以及做好中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)會(huì)員發(fā)起工作等切實(shí)舉措，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，深入推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)施。　　3、企事業(yè)單位以價(jià)值創(chuàng)造深入推進(jìn)管理會(huì)計(jì)
　　作為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主體，各企事業(yè)單位更是在不斷加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度，不斷加大管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐力度。
　　作為踐行管理會(huì)計(jì)的代表性央企之一，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司不僅較早開(kāi)展了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，還形成了自身特色。一些行政事業(yè)單位也在不斷強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)意識(shí)，這有助于其推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)政資金績(jī)效管理、提升治理能力。
　　“一個(gè)宗旨，就是為企業(yè)和單位創(chuàng)造價(jià)值。”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任葉康濤總結(jié)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)要能服務(wù)于企業(yè)和單位的戰(zhàn)略，而管理會(huì)計(jì)人員不僅要懂會(huì)計(jì)知識(shí)，還要懂營(yíng)銷、管理、人力資源等方面的知識(shí)，進(jìn)而熟悉業(yè)務(wù)，利用會(huì)計(jì)，幫助企業(yè)和單位改善管理，創(chuàng)造價(jià)值。