1.能夠?qū)ζ髽I(yè)營(yíng)銷前景合理預(yù)測(cè)
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中肯定會(huì)遇到這樣那樣的問題，而為了能夠有效的規(guī)避這些問題，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就要將管理會(huì)計(jì)融入其中，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的有效規(guī)劃、控制和分析。企業(yè)營(yíng)銷管理過程中對(duì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)是非常重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到營(yíng)銷策略的制定，通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況級(jí)營(yíng)銷戰(zhàn)略，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過程中所涉及到的成本、利潤(rùn)和資金變動(dòng)情況進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)分析，從而判斷營(yíng)銷戰(zhàn)略是否具有良好的科學(xué)性。另外，管理會(huì)計(jì)的融入還能夠?yàn)槠髽I(yè)明確自身在市場(chǎng)中的地位，更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。      （??點(diǎn)擊與老師咨詢)

 
　　2.有效促進(jìn)營(yíng)銷決策科學(xué)性的提升
　　企業(yè)所做的任何一個(gè)決策都關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展，在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)企業(yè)所做的任何決策主要是針對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和銷售方法、途徑和方針進(jìn)行決斷和確定的。實(shí)際進(jìn)行營(yíng)銷決策過程中要考慮的問題很多，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)就會(huì)影響到整個(gè)營(yíng)銷原本的效果。管理會(huì)計(jì)的融入可以對(duì)與企業(yè)決策有關(guān)的信息進(jìn)行有效的整合，之后進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，以此對(duì)營(yíng)銷決策方案不斷優(yōu)化，促進(jìn)其科學(xué)性與合理性的提升。
　　3.確保了企業(yè)營(yíng)銷管理成本控制的合理性
　　營(yíng)銷活動(dòng)開展需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，怎樣在合理的成本范圍內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造最理想的價(jià)值，是企業(yè)在開展?fàn)I銷管理工作時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問題。先前企業(yè)在開展?fàn)I銷管理工作時(shí)往往會(huì)忽略掉對(duì)成本的管理，導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴(yán)重的資金損失，通過利用管理會(huì)計(jì)方法企業(yè)可以對(duì)營(yíng)銷管理活動(dòng)相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行分層式分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本預(yù)算的優(yōu)化，保證企業(yè)營(yíng)銷成本控制在合理的范圍內(nèi)。另外，企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)能夠?qū)Ξa(chǎn)品的生命周期合理的管控，針對(duì)產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)和營(yíng)銷過程中需要投資的成本以及銷售后能夠獲取的利潤(rùn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，根據(jù)所得結(jié)果明確產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量，這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大量成本的節(jié)省。
　　推薦閱讀：