從德勤引爆四大會計師事務所的財務機器人開始，關于人工智能將取代80%財務人的言論就一直甚囂塵上。
機器人來勢洶洶，會計人未來注定要失寵，或給機器人打下手？未必。在2017財智未來科技大會的現(xiàn)場，騰訊集團財務共享服務部副總經理李慧敏女士如是回應。
李慧敏首先分享了《紐約客》雜志10月刊的一期封面——機器人已經成為街道的主宰，人類淪為街邊的行乞者，并指出：人們對于將來的工作機會被機器人替代的擔憂已經展露苗頭。
 
李慧敏表示，確切來講，我們現(xiàn)在面臨的是AI+5G+IoT共同發(fā)展的三浪疊加的時代，也是AI發(fā)展最好的時代。在大數(shù)據、AI創(chuàng)新技術沖擊的大環(huán)境下，更多的機會不斷涌現(xiàn)，對財務人而言反而是機遇，我們應該勇敢應對挑戰(zhàn)，提升自己的職業(yè)發(fā)展素養(yǎng)。
我們曾經以為智能時代離我們還很遠，但實際上未來已經到來了。
李慧敏引用了之前BBC做過的一個研究報告，分析了將近300多種職業(yè)在未來被機器人替代的可能性，很不幸，會計以97.6%的可能性成為了第三名。第一名和第二名分別是電話推銷員和打字員。
其實不難發(fā)現(xiàn)，容易被替代的行業(yè)都有類似的特點：重復、無需多少天賦、熟練即可勝任。而不容易被替代的職業(yè)則需要“創(chuàng)意、審美、天賦，需要溝通、協(xié)調和很強的情感同理心。”從傳統(tǒng)的角色定位來看，會計工作的性質似乎更傾向于前者——單調重復的熟練工。
那么，財務人到底要做出怎樣的改變，才能不被替代呢？
李慧敏總結道，“我們要想不被替代，就要做一次徹底的轉型。我們要轉型成以戰(zhàn)略財務為導向，以智慧財務為基石，以業(yè)財融合為核心，以風控財務為保障的整個的全能的價值創(chuàng)造體系。我們要保證轉型成功，技術和能力缺一不可。”
就能力層面，李慧敏總結了四點：
1.戰(zhàn)略思維
2.業(yè)務精通
3.數(shù)據洞察
4.快速創(chuàng)新
 

 
談及快速創(chuàng)新，李慧敏認為創(chuàng)新是一種思維方式，財務人要學會換一個思路解決問題；光有創(chuàng)新還不夠，還要快，這是一個“快魚吃慢魚”的時代，我們必須要能夠識別變化、應對變化甚至主動做變化，否則就會喪失先機，陷入戰(zhàn)略性被動。
技術層面，李慧敏提到了目前比較容易實現(xiàn)的兩個方向：
一、RPA
RPA是軟件操控的虛擬勞動力，它由業(yè)務驅動。對于財務中重復性比較多、容易出錯的工作，RPA比人更具優(yōu)勢。
二、IGC
IGC是人機共存，人和機器共同完成工作，有兩類應用場景——
一種是我有一個單獨的流程或者是場景，我讓機器完成；
另一種是人和機器同時完成一項工作，機器加工一個半成品，人完成深加工到產成品的構想。
面對人工智能時代的到來，李慧敏始終強調一點：“我們不管在技術創(chuàng)新的路上走多遠，一定要記得我為什么上路，所謂的技術創(chuàng)新僅僅是手段，不能是目的。”
▎本文作者Yvonne.S，來源高頓；原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉載請注明來源高頓。