隨著企業(yè)集團(tuán)全球化經(jīng)營戰(zhàn)略以及跨區(qū)域和多元化的發(fā)展，中國企業(yè)亟需新的組織結(jié)構(gòu)和運作方式以應(yīng)對企業(yè)全球化發(fā)展帶來的紛繁挑戰(zhàn)。
作為企業(yè)重要戰(zhàn)略支撐點的財務(wù)部門，更應(yīng)主動變革：不斷降低企業(yè)運行成本、控制并降低經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險、幫助CEO建立快速的財務(wù)反應(yīng)能力以適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境、創(chuàng)造更多價值。
因此，基于財務(wù)共享服務(wù)的全球財經(jīng)管理模式受到越來越多的企業(yè)推崇，適應(yīng)中國企業(yè)的財務(wù)共享模式更具學(xué)習(xí)和借鑒意義。
一直以來，高頓財稅學(xué)院都致力于深耕企業(yè)財稅培訓(xùn)領(lǐng)域，在與數(shù)萬家企業(yè)深度合作的基礎(chǔ)上，已然建立起了全面、系統(tǒng)的財稅培訓(xùn)體系。憑借系統(tǒng)的課程體系、先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，以及優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師資，賦能企業(yè)，成為了企業(yè)財稅培訓(xùn)的優(yōu)選品牌。
自2006年至今，高頓財稅學(xué)院已累計服務(wù)企業(yè)客戶超過50,000家，其中包括騰訊、華為、京東、阿里巴巴等大型知名企業(yè)；成功實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)3,000+場；公開課程15,000+次；培訓(xùn)人數(shù)共計超過600,000人；主辦峰會論壇達(dá)2,800+期；開課城市達(dá)到40余座，遍布全國。
12年間，高頓始終秉承正統(tǒng)的教學(xué)理念，追求先進(jìn)的教學(xué)方法，不斷尋覓優(yōu)秀合作伙伴，沉淀下豐富的經(jīng)驗與資源。
多年間，高頓累積了眾多不同領(lǐng)域的企業(yè)客戶，其中包括殼牌、?？松梨?、英國石油、通用電氣、雪佛蘭等全球性知名企業(yè)，中石油、中國移動、中國建設(shè)銀行、中國南方電網(wǎng)、寶鋼集團(tuán)等國有大型企業(yè)，以及海爾、萬科、阿里巴巴、華為、聯(lián)想、比亞迪、長城基金等知名民營企業(yè)。
從18人到7萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，創(chuàng)業(yè)20年，阿里成功占據(jù)國內(nèi)公司市值第一名，同時登頂全球市值第六大公司，全面領(lǐng)跑BAT陣營。9月11日阿里巴巴正式發(fā)出公告由CFO出身的張勇接任董事局主席。就長期被視為技術(shù)官僚的CFO所能達(dá)到的發(fā)展上限而言，阿里集團(tuán)堪稱本土之最，即便放眼全球工業(yè)界也不逞多讓。
 

 
曾參與培訓(xùn)的阿里巴巴資深財務(wù)總監(jiān)表示：“作為系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)服務(wù)提供商，高頓在企業(yè)財務(wù)能力建設(shè)、財務(wù)人才培養(yǎng)、高頓財務(wù)實踐分享與傳播等方面貢獻(xiàn)良多。同時，也為廣大財務(wù)管理專家搭建了良好的互動溝通平臺。”
作為一家世界100強(qiáng)企業(yè)，民族之光--華為在2018年的營收為1085億美元，同比增長約21%，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。華為三十一年的快速發(fā)展以摧枯拉朽之勢贏得市場競爭，如此驚人的經(jīng)營業(yè)績已然成為中國企業(yè)的驕傲和標(biāo)桿，近幾年華為也成為了中國企業(yè)界學(xué)習(xí)的典范。任總將華為的成功總結(jié)為是“以客戶為中心、以奮斗者為本”的管理體系的成功。
 

 
作為中國最大的自營式電商企業(yè)和優(yōu)秀民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表，京東在2017年以391.55億美元的總營收連續(xù)第二年入選全球財富五百強(qiáng)榜單，居全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第三，京東的高速成長依賴于高度重視用戶體驗，通過持續(xù)的業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新，贏得了客戶的信任，不斷創(chuàng)造中國電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的奇跡。
 

 
一直以來，高頓財稅學(xué)院設(shè)立的課程理念之一便是以標(biāo)桿企業(yè)為模型，學(xué)習(xí)其財務(wù)管理之精髓，結(jié)合自身企業(yè)情況，打造卓越的財務(wù)管理之道。
系統(tǒng)的課程體系
經(jīng)過12年沉淀積累，在與數(shù)萬家企業(yè)合作的基礎(chǔ)上，高頓已建立起全面、系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)課程體系，系統(tǒng)梳理各個行業(yè)、各個職能、各個層級人員對財務(wù)管理的不同需求，形成6大類、38個系列、300余門專業(yè)課程。
強(qiáng)大的師資團(tuán)隊
高頓匯聚了全中國財務(wù)領(lǐng)域權(quán)威、核心的資源，從政策制定者到學(xué)者教授，從實戰(zhàn)精英到資深培訓(xùn)專家，滿足企業(yè)對政策法規(guī)解讀、系統(tǒng)知識體系搭建、財務(wù)管理實踐應(yīng)用和實操技能演練等多層次、多角度的培訓(xùn)需求。
國際化研發(fā)力量
高頓的講師與研發(fā)人員，不僅具備過硬的學(xué)術(shù)背景、杰出的行業(yè)成就，更有敏銳的洞察力及視野高度。這群教研者，以未來需求為研究核心，通過行業(yè)診斷、大型調(diào)研、走勢觀察、政策預(yù)判，讓數(shù)據(jù)成為實現(xiàn)改革的工具，發(fā)布研究報告，出版著作、制定新課，讓高頓研究院從成立伊始，便成為財務(wù)藍(lán)海上的風(fēng)向標(biāo)。
正統(tǒng)的財務(wù)訓(xùn)練
12年間，高頓始終秉承正統(tǒng)的教學(xué)理念，追求先進(jìn)的教學(xué)方法，不斷尋覓優(yōu)秀合作伙伴，沉淀下豐富的經(jīng)驗與資源。高頓始終堅信，唯有正統(tǒng)規(guī)范的財務(wù)訓(xùn)練，才能為企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士提供切實可行的發(fā)展之道。
標(biāo)桿性實踐案例
2013年，高頓憑借高質(zhì)量客戶積累，以及優(yōu)秀的業(yè)內(nèi)口碑，匯集起一大批來自全球500強(qiáng)企業(yè)的從業(yè)高管，組成一支高實戰(zhàn)性的導(dǎo)師隊伍。這群為企業(yè)創(chuàng)造了巨大財富，擁有無數(shù)光環(huán)的人，帶著數(shù)十年的積累與經(jīng)驗，聯(lián)手高頓搭建起國際化實踐交流平臺。
高頓財稅學(xué)院正努力顛覆傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，通過科技力量的持續(xù)強(qiáng)化，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動財稅教育革新，開啟個性化的人才培養(yǎng)模式，重新定義財稅學(xué)習(xí)，為建設(shè)蓬勃生機(jī)的財稅生態(tài)圈而不懈努力，為推動中國新商業(yè)文明發(fā)展不斷奮斗！
▎本文作者：Stella，高頓財經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。