“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬自入局，挺膺負責，乃有成事之可冀。”這句話是曾國藩所言，雷蒙·阿隆也講過類似的話，他稱之為“介入的旁觀者”。
　　5月8日，我“躬自入局”，由旁觀而介入，開出吳曉波頻道，今天，恰逢百日，乃有報告。
　　好文章比你想象的走得更遠
　　吳曉波頻道的公號訂戶數(shù)，在6月8日突破十萬，到百日時為24萬。每周兩個專欄，圖文閱讀率為21%到80%，*6一篇的閱讀量超過20萬，如果加上其他公號和微博平臺的轉發(fā)，閱讀量可能需乘以十倍。也就是說，自媒體的文本傳播效率為前所未見，好文章比你想象的走得更遠。
　　視頻在愛奇藝每周一期，均集點擊量為84萬，從后臺數(shù)據(jù)看，收視人群約65%為男生，與公號訂戶特征一致，平均收視完成率為14%左右，高于一般娛樂節(jié)目的三到四倍。另一個讓我非常吃驚的數(shù)據(jù)是，87%的人是在移動客戶端收看節(jié)目的，世界真的已經(jīng)“小屏化”了。
　　從6月下旬開始，自發(fā)組織的城市書友會出現(xiàn)，到百日時，已有三十個城市組建了書友會，其中，九個城市選出了管理員，他們負責各自城市的讀書活動；我特意推薦了“羅伯特議事規(guī)則”給同學們，這是*9次書友會必須共同學習、分享的環(huán)節(jié)，在討論任何事情之前，我們應學習如何討論，這是公民民主素質的基礎教育。我原本的讀者年齡應在50后到70后之間，而參加書友會同學的年紀大多為80后乃至90后，這是讓我非常歡喜的。當然，這有巴九靈同學的一份功勞。
　　把核心生產(chǎn)權利還給讀者
　　“小步快跑，快速迭代”，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，所以，頻道一百天的運營就是一個不斷試錯的過程。我進行了三次“知識產(chǎn)權實驗”，得失心知。
　　*9次實驗是關于商業(yè)化運營。
　　7月8日，我發(fā)布“知識產(chǎn)權實驗”*9號，宣布在文章中插刊商業(yè)廣告，“為了讓寫作者寫得更好，首先要讓我們活得更好”，同時，我希望“所有轉載我的專欄的公號、平臺，在轉走文字、圖表和照片的同時，請帶走我的廣告；你們尊重我的工作，其實也是尊重你們自己的工作。”為此我還專門就“開始在專欄中插刊廣告”做了一個投票，7550人參與，約23%反對，7%“愿意付費閱讀，但不愿意看到廣告”，71%“支持這樣的做法”。
　　結果是，廣告插刊并沒有引起反感，但“轉載帶走廣告”完全無效。在這一百天里，大多數(shù)公號在轉載文章時會提示出處，但全部剝離了廣告。這種生態(tài)是值得討論的。

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