昨日,在廣州舉行的2013廣東(國(guó)際)電子商務(wù)大會(huì)上,小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍提及日前與格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠10億元的賭約時(shí),表示自己有“99.999%的信心贏得這場(chǎng)賭約”。同時(shí),他說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的是用互聯(lián)網(wǎng)思想來(lái)武裝自己。
  雷軍表示,小米沒(méi)有零售店,銷售全部上網(wǎng),賣一臺(tái)手機(jī)和賣100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的差別并不大,主要是靠物流配送到用戶家中。“我們沒(méi)有實(shí)體店之后,擴(kuò)張的速度可以變得更快。所以在傳統(tǒng)的角度去看,像格力這樣的巨無(wú)霸企業(yè),如果用傳統(tǒng)的方式在五年之內(nèi),我想不可能,但是在互聯(lián)網(wǎng)上是有可能的。為什么呢?因?yàn)樗禽p模式,沒(méi)有工廠,不需要線下店面,線下的店面是需要一個(gè)一個(gè)開(kāi)起來(lái)的,需要很長(zhǎng)的周期。開(kāi)得不好,人流量不夠,還可能要關(guān)掉。小米在這樣的輕模式下,是有機(jī)會(huì)高速成長(zhǎng)的。”雷軍在分享小米發(fā)展歷史時(shí)透露,小米2012年10月底上市,*9個(gè)月銷售了一萬(wàn)臺(tái)手機(jī),今年12月銷售量有300多萬(wàn)臺(tái)。“正是因?yàn)樾∶椎妮p資產(chǎn),所以成長(zhǎng)速度快,而且極端重視產(chǎn)品研發(fā),整個(gè)公司絕大多數(shù)都是技術(shù),追求極致的產(chǎn)品,非常專注、非常簡(jiǎn)單,就是因?yàn)檫@樣的領(lǐng)先商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的手法,我是認(rèn)為小米在未來(lái)幾年的增速還是有機(jī)會(huì)達(dá)到100%。如果是100%的增速,超過(guò)格力的概率就非常大,可能用不了五年時(shí)間。”雷軍如是說(shuō)。
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