四大會(huì)計(jì)事務(wù)所每年校招都會(huì)錄取大量優(yōu)秀的畢業(yè)生。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，四大招錄畢業(yè)生的人數(shù)也逐年增加，但對(duì)財(cái)會(huì)求職者的要求卻有增無減。面對(duì)無數(shù)財(cái)會(huì)畢業(yè)生“戰(zhàn)敗滑鐵盧”的現(xiàn)象，四大各高管們結(jié)合自身事務(wù)所的需求給求職者帶來不同的4條建議。
　　普華永道：記住“客戶*9“，企業(yè)需要更多的增值服務(wù)
        
　　普華永道合伙人賈森告誡財(cái)會(huì)求職者：我們需要的是未來能做戰(zhàn)略決策的人才。眾所周知，普華永道是個(gè)偏重做審計(jì)的事務(wù)所，工作時(shí)間也是四大里最長的。這就需要求職者在面試中能體現(xiàn)不僅能做審計(jì)員這么簡單，還需要展示管理財(cái)務(wù)方面的才華。沒有戰(zhàn)略決策的想法，在這樣高強(qiáng)度的工作氛圍里是混不好的。
　　除此之外，普華永道的員工必須把“顧客*9”視為工作信條。公司深信，只有顧客，才有業(yè)績。這就需要求職者有超高的溝通技巧，如何成功說服顧客并傳達(dá)自己的想法，控制談話局面也是考核的重點(diǎn)。
　　德勤：內(nèi)部具有很大的競爭力，能不能留下全看你自己
　　“德勤的業(yè)務(wù)是偏重咨詢領(lǐng)域的，內(nèi)部的競爭壓力很大。”德勤高管盧衛(wèi)東透露，會(huì)計(jì)師要向客戶提供專業(yè)咨詢服務(wù)，需要依照顧客的時(shí)間來安排工作進(jìn)程，爭分奪秒是工作氛圍的常態(tài)。
　　剛進(jìn)企業(yè)的的職場新人，也就是所謂的“小朋友”，需要讓我們看到你能駕馭每天安排的工作量，必要的時(shí)候必須平衡自己的業(yè)余時(shí)間，把吃苦耐勞的精神發(fā)揮出來，才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的閃光點(diǎn)。
　　畢馬威：注重才干表現(xiàn)高于學(xué)歷背景
　　畢馬威對(duì)員工的學(xué)歷要求遠(yuǎn)沒有那么苛刻。畢馬威高管鼓勵(lì)財(cái)會(huì)求職者：只要是有建設(shè)性想法的人才公司都會(huì)酌情考慮。因?yàn)?ldquo;小朋友”入職后還會(huì)參加入職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，所以經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷遠(yuǎn)沒有思維模式重要。
　　畢馬威需要的是能為他創(chuàng)造業(yè)績的員工，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試中，你要讓公司員工看到你具有心意的idea，對(duì)自己的工作要有設(shè)想與規(guī)劃，并且認(rèn)同企業(yè)文化。
　　安永：記住永遠(yuǎn)要忠于真實(shí)的自己，學(xué)會(huì)說“不”
　　在四大中，*2有企業(yè)家精神的就是安永。所以安永高管告訴財(cái)會(huì)求職者：要自信，要相信自己。在面試時(shí)，對(duì)于不會(huì)回答的問題要用于說不知道，或者去嗆考官說這個(gè)問題不適合我也行，千萬別不懂裝懂。
　　值得注意的是，在最后一輪合伙人面試中，如果合伙人對(duì)你坦誠你的面試將要失敗，請(qǐng)千萬不要沮喪，這是他給你的壓力測試。你應(yīng)該展現(xiàn)自己的樂觀和自信，因?yàn)樽孕攀菍?duì)你自己工作最基本的肯定，一定要讓合伙人感受到。
　?。ㄗ髡撸盒祧?  來源：高頓網(wǎng)校）
　　原創(chuàng)申明：本文系高頓網(wǎng)校編輯團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處。
　
 
 

高頓網(wǎng)校精彩推薦：

2015年1月-12月財(cái)會(huì)考試月歷

2015公務(wù)員工資改革解析
史上最全《財(cái)經(jīng)名人庫》