從實(shí)習(xí)期開始，財(cái)務(wù)新人們就聽到各種各樣來自前輩或者學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐、親朋好友們分享的經(jīng)驗(yàn)、“潛規(guī)則”，但是這些話真的正確嗎？下述6句“經(jīng)驗(yàn)之談”，若你信了、執(zhí)行了，那才是真的“自尋死路”。
最常聽到：一開始的薪水多少不重要，工作做得好，還怕不加薪？
財(cái)務(wù)工作又不是銷售或其它彈性工資的崗位，有提成可以拿。財(cái)務(wù)人的工資就是收入的全部，而且隨著入職之后，大部分的待遇全都是跟著薪水浮動(dòng)的。工資調(diào)整多少，是按照目前的薪水乘以某個(gè)百分比，保險(xiǎn)也好、公積金也罷，全都是按照現(xiàn)有的薪水算。
財(cái)務(wù)人本來起步工資就不高，如果你一開始的薪水就很低了，日后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。
不少老板會(huì)對(duì)新入職的財(cái)務(wù)人說，以后如何如何、工資多少漲幅。別信！老板都是騙人的！
舉個(gè)最貼切的例子，當(dāng)你一開始的薪水只有3000的時(shí)候，工資第二年漲幅為20%，也就說工資為3600。那如果你一開始的工資有3500呢？
所以當(dāng)談?wù)撟约旱钠鹦綍r(shí)，沒有必要太客氣，想著來日方長(zhǎng)。該是你的，你怎么能放棄？
最無法理解：有問題就找人事。
很多年輕財(cái)務(wù)人，格外容易輕信這句話。尤其是不少大公司里，員工們剛?cè)肼毝紩?huì)有相對(duì)應(yīng)的HR跟進(jìn)一段時(shí)間。試想在“舉目無親”的新環(huán)境里，有個(gè)噓寒問暖的HR，你自然而然會(huì)把心思都說給對(duì)方聽。可是事實(shí)上，這就犯下了大錯(cuò)！
如果你對(duì)工作有什么意見、想法，請(qǐng)一定要直接和你的直屬領(lǐng)導(dǎo)交流，而不是告訴HR。因?yàn)槟悴恢繦R是否能準(zhǔn)確表達(dá)你的意思，更加不知道HR到底是否能明白財(cái)務(wù)部門的各種工作。更糟糕的是，萬一HR把你的抱怨告訴給BOSS了呢？難免會(huì)給你貼上打小報(bào)告的標(biāo)簽。
因此，要么不提問題，要提問題就去找你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。
最幼稚：我是被法律保護(hù)著的！
一般來說，《勞動(dòng)法》是難以真正全面保護(hù)你的權(quán)利的。公司人事會(huì)巧妙繞過它，保護(hù)公司各種利益。比如按照最低工資給你繳納社保、比如維護(hù)公司“不休年假”的文化、比如財(cái)務(wù)的工作量那么大卻在忙季加班沒有加班費(fèi)……這些事兒你想要維權(quán)，基本等于自砸飯碗。
而事實(shí)上，如果公司真的想要坑你，總有千萬種方法讓你混不下去。
最自以為是：趁著領(lǐng)導(dǎo)沒發(fā)現(xiàn)，趕緊把錯(cuò)的改過來就行了。
很多財(cái)務(wù)新人一定有這樣的體驗(yàn)，即在完成了某項(xiàng)任務(wù)比如錄入數(shù)據(jù)、黏貼憑證、打印文件之后，突然發(fā)現(xiàn)自己漏了或弄錯(cuò)了某個(gè)內(nèi)容，著急得不行，生怕被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為自己這點(diǎn)小事都做不好。想方設(shè)法窺探領(lǐng)導(dǎo)是否看了自己的郵件、翻了自己的文件，想趁著對(duì)方還沒發(fā)現(xiàn)，亡羊補(bǔ)牢。
卻不知這只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不夠誠實(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)新人來說，哪怕你的錯(cuò)誤非常低級(jí)，也應(yīng)該及時(shí)告訴你的領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)的同事，畢竟很多時(shí)候你的工作內(nèi)容涉及到許多人，萬一領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)發(fā)給別人了呢？
最愚蠢：只要一直sayyes，就能得到認(rèn)可。
因?yàn)樽约嘿Y歷最淺，所以往往不忍心拒絕。這是每個(gè)財(cái)務(wù)新人都會(huì)有的心理。對(duì)于所有的要求全都sayyes，也不怪別人把所有的雜事都推給你了。而你在忙碌于這些瑣碎事務(wù)的時(shí)候，并沒有人會(huì)感激你、認(rèn)可你，反而會(huì)覺得你好差遣，以后這些事都交給你。但若你做錯(cuò)了，那責(zé)任都得背下。
所以*4在回復(fù)別人的要求前，先思考一下這個(gè)忙是否應(yīng)該、值得幫。畢竟你不是被請(qǐng)來打雜的，而你也不想一輩子都供所有人差遣。
最沒有前途：與其學(xué)習(xí)專業(yè)，不如鉆營(yíng)人脈。
有財(cái)務(wù)新人認(rèn)為人脈就是錢脈。這話雖然沒錯(cuò)，但是從來沒有哪個(gè)財(cái)務(wù)人可以憑著良好的人脈升職、加薪，成為人生贏家的。
對(duì)財(cái)務(wù)人來說，鉆營(yíng)人脈并非不可，但是*4點(diǎn)到即止。和其他部門的同事、和客戶、和同行保持適當(dāng)?shù)慕涣?，懂得與不同的人溝通，對(duì)財(cái)務(wù)人來說是一項(xiàng)非常有效的技能。但若你過于強(qiáng)化這項(xiàng)技能，往往容易鉆牛角尖，緊握人脈不放，忽略了更加本質(zhì)的工作能力。
一個(gè)有能力、有學(xué)識(shí)、有專業(yè)度的財(cái)務(wù)人，若能配上良好的溝通技能、人脈網(wǎng)絡(luò)，就有可能發(fā)展為炙手可熱的財(cái)務(wù)管理型人才，即當(dāng)下越來越多大型企業(yè)歡迎的管理會(huì)計(jì)人才。但這種發(fā)展的重點(diǎn)、基礎(chǔ)在于財(cái)務(wù)人有能力、有學(xué)識(shí)、夠?qū)I(yè)，而不是會(huì)交際。
這也是為什么在高頓財(cái)經(jīng)這類頗具資質(zhì)的財(cái)會(huì)金融類證書機(jī)構(gòu)中，有越來越多的財(cái)務(wù)人來咨詢關(guān)于管理會(huì)計(jì)（CMA）的課程——只有把握好的基層建筑，才能通過其它方面綜合的能力，建起高樓大廈。高頓財(cái)經(jīng)的CMA課程不僅能幫助財(cái)務(wù)人們?nèi)〉米约旱淖罱K目標(biāo)，即證書本身，同時(shí)也為他們打開了對(duì)財(cái)務(wù)、管理的新視野，用更綜合的角度思考問題，進(jìn)而在工作中做出更好的成績(jī)、達(dá)成突破與進(jìn)階。
雖然這樣的未來對(duì)于財(cái)務(wù)新人來說還有好幾年，但是如果現(xiàn)在懶懶散散，不懂得跟隨財(cái)務(wù)行業(yè)*7的趨勢(shì)、了解*7的資訊、更新*7的知識(shí)，那么以后也只會(huì)平庸度日，只知鉆營(yíng)在“人”這一件事上，反而是碌碌無為。
▎本文作者Esther，來源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨，免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。