近日，鏈家網(wǎng)因出售有問題的房源給客戶被曝光，將公司推到了輿論的風口浪尖上。而近年來其快速擴張的勢頭迅猛，在業(yè)界也一直享有比較不錯的服務口碑。但一石激起千層浪，自身品牌管理不善，金融衍生品撤線，消費者口誅筆伐，鏈家網(wǎng)即正面臨著公司成立以來的*5危機。
　　高調擴張
　　鏈家網(wǎng)的擴張速度的確是十分驚人，給人的感覺也就是在這兩三年之內，版圖從北京迅速擴張覆蓋到全國17個城市，開了3000多家門店，數(shù)萬名房產經(jīng)紀人，搶占市場的雄心昭然若揭。
　　作為一家集互聯(lián)網(wǎng)平臺、第三方支付、線下業(yè)務、擔保業(yè)務于一體的公司，鏈家網(wǎng)的宏圖是創(chuàng)建萬億級規(guī)模的金融帝國，創(chuàng)建出屬于自己的房產O2O生態(tài)圈，實現(xiàn)全產業(yè)鏈條的協(xié)同。
　　有了藍圖和規(guī)劃，它便開始快速地搶占市場份額，提高自己的市場占有率，瘋狂地開店，終于成為二手房交易市場中的一哥。
　　線下的實體店，可以說是以一種野蠻生長的高速度四散開花。而實體店多了，廣告的品牌宣傳效應就強了，消費者對品牌的青睞度也就陡然上升了，這便提升了口碑和市場占有率。
　　占有率高了，它在資本市場上的估值也就相應增加了，也就是說，估值高，就可以融到更多的錢，來支持自己新一輪的擴張。
　　暗藏風險
　　鏈家網(wǎng)的金融衍生品業(yè)務，隨著自己的擴張也帶來了豐富的凈利潤，已經(jīng)占到了10%左右，而這個數(shù)字按公司高管預期，到2020年還要達到50%?？梢哉f，它在金融產品的創(chuàng)新上押了重注。
　　鏈家網(wǎng)的金融體系堪稱完美的閉環(huán)流程，有中融信資產托管公司，有三方支付平臺理房通，還有互聯(lián)網(wǎng)金融平臺鏈家理財。中融通和理房通均屬于鏈家的子公司，前者還在后者開設賬戶。
　　高頓財經(jīng)金融觀察員Bob指出，作為一家非上市公司，沒有向外界進行信息披露的強制性要求，這也給鏈家網(wǎng)的金融衍生品業(yè)務帶來了一定程度上的風險。
　　能力不足
　　鏈家網(wǎng)跑得太快，快到?jīng)]有時間停下來思考。
　　首先，鏈家網(wǎng)的快速擴張，兼并功不可沒。為開拓上海市場，鏈家網(wǎng)吞并了當?shù)刂薪樾袠I(yè)排行第二的德佑，成立上海鏈家，基本在上海站穩(wěn)了腳跟。
　　但公司的內部管理，品牌建設，企業(yè)管控，包括對員工的素質培訓等方面，明顯跟不上節(jié)奏。
　　畢竟是兩家完全不同的公司合并，需要一定的磨合期，特別是公司文化與員工價值觀等方面的融合，將是一個比較緩慢的過程。擴張速度過快，并未給任何喘息的機會，所以就埋下了風險隱患。這次問題房源風波，與這一點關聯(lián)密切。
　　其次，互聯(lián)網(wǎng)及金融P2P基本成為了鏈家網(wǎng)最核心的業(yè)務之一，貢獻了178.7億投資額。但金融閉環(huán)雖然提高了效率，出現(xiàn)兌付危機，自身資金實力不雄厚，風險也極其容易傳導擴散。
　　最后，平臺雙方資金流向不明，存在交易風險與信用風險。相關領域的政策監(jiān)管、法律法規(guī)又有一定程度上的缺失，不可預測的因素很多。
　　能力跟得上野心，兩者協(xié)調同步，才能走得更遠。否則，野心的膨脹速度過快，而忽視了自身的實力建設，必然會出現(xiàn)棘手的問題。鏈家網(wǎng)的風波，或許給了我們一個很好的警示。
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