財務管理規(guī)定是什么?財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)是?
財務管理規(guī)定是什么?大家都知道,但是這個具體怎么回事呢,你想不想知道呢?這個知識點對于很多人來說都是比較難懂的。今天要跟大家講到的就是一些事宜,如果感興趣,一起來看看吧。還有哪些疑問,也都會給大家一一解答的。
財務管理規(guī)定是什么?財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)是?
一、財務管理規(guī)定是什么?
財務管理制度是公司企業(yè)實施經營管理活動,對財務管理體系建立、維護;對會計核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)及財會制度,并結合公司具體情況制定。
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二、財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)是?
(1)制定財務決策,即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案,也就是制定項目計劃。
(2)制定預算和標準,即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準,也就是制定期間計劃。
(3)記錄實際數(shù)據(jù),即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉進行記錄,它通常是會計的職能。
(4)計算應達標準,即根據(jù)變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業(yè)務量的標準成本‘’、‘’實際業(yè)務量的預算限額‘’等。
(5)對比標準與實際,即對上兩項數(shù)額進行比較,確定其差額,以實現(xiàn)例外情況。
(6)差異分析與調查,即對足夠大的差異進行深入的調查研究,以發(fā)現(xiàn)產生差異的具體原因。
(7)采取行動,即根據(jù)產生問題的原因采取行動,糾正偏差,使活動按既定目標發(fā)展。
(8)評價與考核,即根據(jù)差異及其產生原因,對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。
(9)激勵,即根據(jù)評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲,以激勵其工作熱情。
(10)預測,即在激勵和采取行動之后,經濟活動發(fā)生變化,要根據(jù)新的經濟活動狀況重新預測,為下一步決策提供依據(jù)。
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