高頓網(wǎng)校友情提示,*7包頭會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工具介紹相關(guān)內(nèi)容SBO上線后各部門工作總結(jié)如下:
昨天,一網(wǎng)絡(luò)朋友問了我一個(gè)問題,說是SAP Business One上線后,他們公司各個(gè)部門應(yīng)該在系統(tǒng)里做些什么?其實(shí)好久沒有實(shí)施過SBO了,對(duì)新的產(chǎn)品功能也不甚了解,基于之前對(duì)SBO2005的應(yīng)用與實(shí)踐,只是覺得這款產(chǎn)品不像R3或者ECC一樣,是在根據(jù)客戶實(shí)際需求做減法,而SBO是根據(jù)中小企業(yè)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求一直再做加法,那么各個(gè)部門到底要做什么,得從系統(tǒng)的功能出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)與角色來定義。
1.銷售業(yè)務(wù)流程
2.采購管理
3.倉儲(chǔ)管理
4.財(cái)務(wù)處理流程
由上面的業(yè)務(wù)處理流程不難得出,各部門在系統(tǒng)的工作主要有:
各部門日常業(yè)務(wù)處理
財(cái)務(wù)部門:
應(yīng)付發(fā)票、應(yīng)付貸項(xiàng)憑證、付款、應(yīng)收發(fā)票、應(yīng)收貸項(xiàng)憑證、收款、日記帳分錄、查看前日的系統(tǒng)過帳分錄、核對(duì)當(dāng)日添加主數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)信息
采購部門:
采購訂單、在收貨前更新采購訂單信息、已開發(fā)票的采購?fù)素?/div>
銷售部門:
銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、下達(dá)分配
倉庫:
采購收貨、采購?fù)素?、生產(chǎn)發(fā)貨、生產(chǎn)收貨、庫存、庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)、庫存收貨、庫存發(fā)貨
各部門系統(tǒng)月末工作
財(cái)務(wù)部門:
月末結(jié)賬、匯率差異、定義下月匯率、月末盤點(diǎn)、鎖定上月會(huì)計(jì)期間、對(duì)賬(查科目表的科目余額)
采購部門:
關(guān)閉采購訂單(不再有后續(xù)憑證)
銷售部門:
關(guān)閉銷售報(bào)價(jià)(不再有后續(xù)憑證)、關(guān)閉銷售訂單(不再有后續(xù)憑證)
倉庫部門:
月末前一(兩)天導(dǎo)出原材料和產(chǎn)成品庫存數(shù)據(jù)【注意時(shí)點(diǎn)】、半成品的盤點(diǎn)數(shù)量(與前同一時(shí)間)【注意時(shí)點(diǎn)】、庫存盤點(diǎn)(本廠、供應(yīng)商)
生產(chǎn)部門:
關(guān)閉的生產(chǎn)訂單(已完成的)
各部門系統(tǒng)年末工作
財(cái)務(wù)部門:
年末結(jié)賬(結(jié)轉(zhuǎn)利潤)、匯率差異、定義匯率、年末盤點(diǎn)、鎖定上年會(huì)計(jì)期間、對(duì)賬(查科目表的科目余額)、物料重估、財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)
采購部門:
關(guān)閉采購訂單(不再有后續(xù)憑證)
銷售部門:
關(guān)閉銷售報(bào)價(jià)(不再有后續(xù)憑證)、關(guān)閉銷售訂單(不再有后續(xù)憑證)
倉庫部門:
年底庫存盤點(diǎn)(本廠、供應(yīng)商)、庫存差異處理
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