高頓網(wǎng)校友情提示，*7郴州會計實務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容呆賬管理辦法總結(jié)如下：
　　呆賬管理辦法
　　*9條  本公司為處理呆賬，確保公司在法律上的各項權(quán)益，特制訂本規(guī)則。
　　第二條  各分公司應(yīng)對所有客戶建立“客戶信用卡”，并由業(yè)務(wù)代表依照過去半年內(nèi)的銷售實績及信用的判斷，擬定其信用限額（若有設(shè)立抵押的客戶，以其抵押標(biāo)的擔(dān)保值為信用限額），經(jīng)主管核準(zhǔn)后，應(yīng)轉(zhuǎn)交會計人員善加保管，并填記于該客戶的應(yīng)收賬款明細(xì)賬中。
　　第三條  信用限額系指公司可賒銷某客戶的*6限額，即指客戶的未到期票據(jù)及應(yīng)收賬款總和的*6極限。任何客戶的未到期票款，不得超過信用限額，否則應(yīng)由業(yè)務(wù)代表及業(yè)務(wù)主管、會計人員負(fù)責(zé)，并負(fù)所發(fā)生呆賬的賠償責(zé)任。
　　第四條  為適應(yīng)市場，并配合客戶的營業(yè)消長，每年分兩次，可由業(yè)務(wù)代表呈請調(diào)整客戶的信用限額，*9次為6月30日，第二次為12月31日，核定方式如第二條。分公司主管視客戶的臨時變化，應(yīng)要求業(yè)務(wù)代表隨時調(diào)整各客戶的信用限額，但若因主管要求業(yè)務(wù)代表提高某客戶信用限額所遭致的呆賬，其較原來核定為高的部分全數(shù)由主管負(fù)責(zé)賠償。
　　第五條  業(yè)務(wù)代表所收受支票的發(fā)票人非客戶本人時，應(yīng)交客戶以店章及簽名背書，經(jīng)分公司主管核閱后繳交出納。若因疏忽所遭致的損失，則應(yīng)由業(yè)務(wù)代表及分公司主管各負(fù)二分之一的賠償責(zé)任。
　　第六條  各種票據(jù)應(yīng)按記載日期提示，不得因客戶的要求不為或遲延提示，但經(jīng)分公司主管核準(zhǔn)者不在此限。催討換延票時，原票盡可能留待新票兌現(xiàn)后再返還票主。
　　第七條  業(yè)務(wù)代表不得以其本人的支票或代換其他支票認(rèn)繳貨款，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除應(yīng)負(fù)責(zé)該支票兌現(xiàn)的責(zé)任外，以侵占貨款依法追究其責(zé)任。
　　第八條  分公司收到退票資料后，倘所退支票為客戶本人所屬發(fā)票人時，則分公司主管應(yīng)即督促業(yè)務(wù)代表于1周內(nèi)收回票款。倘所退支票有背書人時，應(yīng)即填寫支票退票通知單，一聯(lián)送背書人，一聯(lián)存查，并進(jìn)行催討工作，若因延誤所造成的損失，概由分公司主管及業(yè)務(wù)代表共同負(fù)責(zé)。
　　第九條  各分公司對催收票款的處理，在1個月內(nèi)經(jīng)催告仍無法達(dá)到催收目的，其金額在2萬元以上者，應(yīng)即將該案移送保衛(wèi)科依法追訴。
　　第十條  催收或經(jīng)訴訟案件，有部分或全部票款未能收回者，應(yīng)取具檢察機(jī)關(guān)證明、郵局存證信函及債權(quán)憑證、法院和解筆錄、申請調(diào)解的裁決憑證、破產(chǎn)宣告裁定等，其中的任何一種證件，送財務(wù)部作沖賬準(zhǔn)備。
　　第十一條  沒有核定信用限額或超過信用限額的銷售而遭致呆賬，其無信用限額的交易金額，由業(yè)務(wù)代表負(fù)全數(shù)賠償責(zé)任。而超過信用限額部分，若經(jīng)會計或主管阻止者，全數(shù)由業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)賠償。若會計或主管未加阻止者，則業(yè)務(wù)代表賠償80%，會計及主管各賠償10%’。若超過信用限額達(dá)20%以上的呆賬，除由業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)賠償外，分公司主管則視情節(jié)輕重予以懲處。
　　第十二條  業(yè)務(wù)代表應(yīng)防止而未防止或有勾結(jié)行為者，以及沒有合法營業(yè)場所或虛設(shè)行號的客戶，不論信用限額為多少，全數(shù)由業(yè)務(wù)代表負(fù)賠償責(zé)任。送貨簽單因歸罪于業(yè)務(wù)代表的疏忽而遺失，以致貨款無法回收者亦同。
　　第十三條  設(shè)立未滿半年的客戶，其信用限額不得超過人民幣2萬元，如違反規(guī)定而發(fā)生呆賬，由業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)賠償全額。
　　第十四條  各分公司業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)代表于其所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域內(nèi)，容許呆賬率（即實際發(fā)生呆賬金額除以全年銷售凈額的比率）設(shè)定為全年的5%。
　　第十五條  各分公司業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)代表其每年發(fā)生的呆賬率超過容許呆賬率的懲處如下：
　　1、超過5‰，未滿6‰，警告一次，減發(fā)年終獎金10%；
　　2、超過6‰，未滿8‰，申誡一次，減發(fā)年終獎金20%；
　　3、超過8‰，未滿10‰，小過一次，減發(fā)年終獎金30%；
　　4、超過10‰，未滿12‰，小過二次，減發(fā)年終獎金40%；
　　5、超過12‰，未滿15‰，大過一次，減發(fā)年終獎金50%；
　　6、超過15‰以上，即行調(diào)職，不發(fā)年終獎金。若中途離職，于是任期內(nèi)的呆賬率達(dá)到上述的各項程度時，減發(fā)獎金的比例，以離職金計算。
　　第十六條  各分公司業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)代表其每年發(fā)生的呆賬率低于5%時的獎勵如下：
　　1、低于5‰（不包括5‰），高于&%（包括&%），嘉獎一次，加發(fā)年終獎金#’；
　　2、低于4‰，高于3‰，嘉獎二次，加發(fā)年終獎金20%；
　　3、低于3‰，高于2‰，小功一次，加發(fā)年終獎金30%；
　　4、低于2‰，高于1‰，小功二次，加發(fā)年終獎金40%；
　　5、低于1‰，大功一次，加發(fā)年終獎金50%。若中途離職，不予計算獎金。
　　第十七條  各分公司業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)代表以外人員的獎勵，以該分公司每年所發(fā)生的呆賬率，低于容許呆賬率時實行。內(nèi)容如下：
　　1、低于5‰（不包括5‰），高于4‰（包括4‰），每人加發(fā)年終獎金5%；
　　2、低于4‰，高于3‰，每人加發(fā)年終獎金10%；
　　3、低于3‰，高于2‰，每人加發(fā)年終獎金15%；
　　4、低于2‰，高于1‰，每人加發(fā)年終獎金20%；
　　5、低于1‰，每人加發(fā)年終獎金25%。
　　第十八條  分公司因呆賬催討回收的票款，可作為其發(fā)生呆賬金額的減項。
　　第十九條  保衛(wèi)科依第九條接受辦理的呆賬，依法催討收回的票款減除訴訟過程的一切費(fèi)用的余額，其承辦人員可獲得如下的獎金：
　　1、在受理后6個月內(nèi)催討收回者，獲得20%的獎金；
　　2、在受理后1年內(nèi)催討收回者，獲得10%的獎金。
　　第二十條  依第十一條已提列壞賬損失或已從呆賬準(zhǔn)備沖轉(zhuǎn)的呆賬，業(yè)務(wù)人員及稽核人員仍應(yīng)視其必要性繼續(xù)催收，其收回的票款，由催收回者獲得30%獎金。
　　第二十一條  本規(guī)則的呆賬賠償款項，均在該負(fù)責(zé)人員的薪金中，自確定月份開始，逐月扣稅，每月的扣稅金額，由其主管簽呈核準(zhǔn)的金額為準(zhǔn)。
 　　　　
　　掃一掃微信，學(xué)習(xí)實務(wù)技巧
　　　
　　高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報名2014年財會考試的考生可按照復(fù)習(xí)計劃有效進(jìn)行！另外，高頓網(wǎng)校2014年財會考試高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓(xùn)練、答疑、?？?，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。