工作總結概述后，接下來就是最重要的正文——工作內容。
　　工作內容可以分為：
　　1.工作思路。一步步做的工作，其實是個工作流程的思路。指按照上一時期的工作計劃進行的工作步驟。
　　2.工作創(chuàng)新點。這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業(yè)中獲得影響力，必須具備自己的特色，也就是工作的創(chuàng)新點。個人因性格，工作經驗，技能等不同，在工作的創(chuàng)新上表現(xiàn)也會有不同。
　　3.自己親自做的幾件大事。對公司，同事，個人，乃至業(yè)內產生過影響。能充分體現(xiàn)出自己的實力。
　　4.具體的圖表或數(shù)據(jù)說明。量化的說明能更實際的說明問題，給人以踏實的感覺。
　　5.自己提出來的計劃實施的程度。
　　在工作內容中，要明確工作職責，目標完成狀況，達成的績效等。以一個項目實施的工作內容為例，應該包括一下要點：
　　分析存在的問題，找出原因與解決方案。為什么要做？
　　確定項目的范圍與目標。做到什么程度？
　　項目組織。人力資源、職責、溝通。誰來做？
　　工作分解：工作內容、層次、順序。做什么？如何做？
　　項目計劃與進度控制，防范風險。何時做？如何保證?
　　工作質量跟蹤、控制、評價。做得如何？
　　控制項目預算?；ǘ嗌馘X在做？
　　工作成果、文檔。做了什么？
　　評價、審批、通過。做的結果滿意否？
　　下一步工作？還要做什么？