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　　經(jīng)營戰(zhàn)略選擇之經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素
　　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇涉及的閃素較多，重要的影響因素來自于企業(yè)面臨的市場競爭范圍和企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源。
　　市場競爭范圍
　　明確企業(yè)市場競爭范圍是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的首要因素。市場細(xì)分是確定企業(yè)市場競爭范圍的基本方法。無論是市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場滲透，還是多元化經(jīng)營，都必須建立在新的或改進(jìn)的市場細(xì)分基礎(chǔ)上。企業(yè)可用有限的資源靈活地經(jīng)營某個細(xì)分市場。市場細(xì)分決策為經(jīng)營戰(zhàn)略選擇明確了方向。
　　企業(yè)競爭優(yōu)勢來源
　　競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。企業(yè)在明確市場競爭范圍的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步明確自身的競爭優(yōu)勢來源于何處。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于兩個方面：
　　一是低成本俅勢。如果企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成了降低成本的文化氛圍，使自己的業(yè)務(wù)成本水平和管理費用水平都在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時就可利用這優(yōu)勢的競爭資源戰(zhàn)勝競爭對手。
　　二是獨特性優(yōu)勢。如果企業(yè)在發(fā)展過程中形成了產(chǎn)品、服務(wù)或管理等獨特性，以至于使競爭對手難以模仿或超越，那么企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時要充分挖掘這種獨特性或與競爭對手的自身優(yōu)勢。
　　小編寄語：你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人在最貴重的禮物――微笑，一定要成為你生活中*5的資產(chǎn)。
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