股權(quán)激勵(lì)制度

2022-02-25 中級會計(jì)職稱 1697人瀏覽

老師回答

股權(quán)激勵(lì)制度，是企業(yè)為了激勵(lì)、留住和吸引核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)有條件的給予激勵(lì)對象部分或者全部的股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

制度的優(yōu)勢

股權(quán)激勵(lì)制度作為一種中長期的激勵(lì)制度，有著績效獎(jiǎng)勵(lì)等傳統(tǒng)激勵(lì)手法難以達(dá)到的效果。無論是對內(nèi)激勵(lì)企業(yè)員工，還是對外激勵(lì)上下游，科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)制度，都能為企業(yè)釋放股權(quán)核能。具體來說，股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢如下：

（1）留住、吸引和激勵(lì)人才；

（2）綁定老板和員工的利益，整合上下游，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，共同發(fā)展；

（3）解決股東和高管之間的委托代理關(guān)系所帶來的潛在問題；

（4）讓公司的發(fā)展目標(biāo)成為員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)全速發(fā)展；

（5）對一些創(chuàng)業(yè)期的公司來說，前期現(xiàn)金流壓力較大，通過股權(quán)激勵(lì)給予員工未來收益的預(yù)期，從而減少現(xiàn)金流的支出。

在股權(quán)激勵(lì)制度推行的過程中，有以下幾個(gè)比較常見的問題：

（1）什么樣的企業(yè)適合推行股權(quán)激勵(lì)制度？

很多初創(chuàng)型的企業(yè)認(rèn)為自己企業(yè)員工較少，不適合做股權(quán)激勵(lì)。其實(shí)，這是一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)，股權(quán)激勵(lì)，做比不做好，早做比晚做好。股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)到股權(quán)的配置、公司架構(gòu)的設(shè)置等頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展的初期，規(guī)劃這些內(nèi)容相對比較容易，調(diào)整的成本較低。相反，如果企業(yè)沒有設(shè)計(jì)好股權(quán)架構(gòu)，沒有預(yù)先規(guī)劃好股權(quán)激勵(lì)，等到發(fā)展壯大后再考慮這些問題，往往調(diào)整的所需的稅收成本和時(shí)間成本很高，甚至?xí)霈F(xiàn)股權(quán)分散失去控制權(quán)的情況。

（2）股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施對象如何選擇？

股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施對象范圍包括企業(yè)高管、企業(yè)中層管理人員以及企業(yè)骨干員工。股權(quán)激勵(lì)制度的推行是面向未來同時(shí)兼顧過去的。一方面要激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的元老，另一方面，對于公司的明日之星也需要給予充分的激勵(lì)。

（3）股權(quán)激勵(lì)制度的形式應(yīng)該怎么定？

股權(quán)激勵(lì)制度的形式包括：期股、期權(quán)、干股、實(shí)股等多種形式，根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)的具體情況以及員工股商的具體情況，選擇適合自己公司的形式即可。激勵(lì)制度的形式可以是多樣的，也是隨著企業(yè)不同發(fā)展階段而不斷更新的。

（4）股權(quán)激勵(lì)制度應(yīng)該如何設(shè)置退出機(jī)制？

股權(quán)激勵(lì)制度在落地時(shí)，必須先和激勵(lì)對象約定好相關(guān)的退出機(jī)制，以避免后期產(chǎn)生糾紛。另外，股權(quán)激勵(lì)制度應(yīng)該設(shè)置紅線，確定好淘汰退出機(jī)制。

（5）員工不信任股權(quán)激勵(lì)制度怎么辦？

首先，應(yīng)該向企業(yè)員工充分講解股權(quán)激勵(lì)以及展示預(yù)算方案，最好請專業(yè)的第三方咨詢公司進(jìn)行專業(yè)的講解，這樣更容易被員工接受；另外，在推行股權(quán)激勵(lì)制度之前，企業(yè)要首先完善好薪酬機(jī)制和考核機(jī)制，增進(jìn)企業(yè)員工對于老板的信任；最后，要建立完善的董事會、監(jiān)事會等議事機(jī)構(gòu)，設(shè)立專門的委員會，做好監(jiān)督工作。

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