分權型管理體制的缺點是缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導致:資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

分權型管理體制的缺點

分權型是財務權限分散。企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請總部備案即可。

分權型特點:

(1)有利于各單位因地制宜搞好業(yè)務;

(2)有利于分散經(jīng)營風險;

(3)各單位只考慮自身利益,缺乏全局觀,可能導致資金管理分散、資金成本大、費用失控等。


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