績效獎金，也稱一次性獎金，是根據員工的績效考核結果給與的一次性獎勵。
獎勵的方式與績效調薪有些類似，只是對于績效不良者不會進行罰款?，F代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革，企業(yè)的薪酬結構主要有三大部分構成：工資、績效、獎金(年終獎金與特殊專項獎金)與福利(法定福利與企業(yè)補充福利)。
績效工資的實質是崗位價值押金，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據績效調整發(fā)放。企業(yè)平均績效獎是指企業(yè)前一個月或一個季度的利潤收入的一定比例進行等級平均再分配。崗位績效獎一般是指部門利潤收入的一定比例進行的分配，沒有收入的配合服務部門則采用一定的標準進行平衡。
績效獎金的作用：
1.將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益，同時又不增加企業(yè)的固定成本。
2.嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。
3.這種方法使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。
4.當不景氣的時候，雖然沒有獎金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度。當經濟復蘇時，公司也有充足的人才儲備。
