2015中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》：利益沖突與協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。而在所有的利益沖突協(xié)調(diào)中，所有者與經(jīng)營者、所有者與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
（一）所有者和經(jīng)營者利益沖突與協(xié)調(diào)
在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)營者一般不擁有占支配地位的股權(quán)，他們只是所有者的代理人。所有者期望經(jīng)營者代表他們的利益工作，實(shí)現(xiàn)所有者富*5化，而經(jīng)營者則有其自身的利益考慮，二者的目標(biāo)經(jīng)常會(huì)不一致。通常而言，所有者支付給經(jīng)營者報(bào)酬的多少，取決于經(jīng)營者能夠?yàn)樗姓邉?chuàng)造多少財(cái)富。經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn)；而所有者則希望以較小的代價(jià)（支付較少報(bào)酬）實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。為了協(xié)調(diào)這一利益沖突，通?？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：
1.解聘
這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。
2.接收
這是一種通過通過市場(chǎng)約束經(jīng)營者的辦法。
3.激勵(lì)
激勵(lì)就是將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財(cái)富的措施。激勵(lì)通常有兩種方式：（1）股票期權(quán)；（2）績效股。
?。ǘ┧姓吆蛡鶛?quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)
所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。首先，所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目，這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn)，債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值也必然會(huì)降低，造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱。因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功，額外的利潤會(huì)被所有獨(dú)享；但若失敗，債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失。其次，所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營者舉借新債，因?yàn)閮攤L(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增太，從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
所有者與債權(quán)人的上述利益沖突，可以通過以下方式解決：
1.限制性借債
債權(quán)人逋過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件，使所有者不能通過以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。
2.收回借款或停止借款
