一、考試科目名稱：《工程項(xiàng)目管理》
二、考試方式：筆試、閉卷
三、考試時(shí)間：90分鐘
四、試卷結(jié)構(gòu)：
總分150分，本考試由五個(gè)部分組成：選擇題30分、判斷題30分、填空題20分、簡(jiǎn)答題40分、作圖計(jì)算題30分。
五、參考書(shū)目
肖湘、歐曉琳、余景良主編《工程項(xiàng)目管理》、哈爾濱工程大學(xué)出版社、2018年8月
六、考試的基本要求
掌握工程項(xiàng)目管理的組織體系，掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制的基本原理和方法；掌握工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、生產(chǎn)要素管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容。
七、考試范圍
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
1.了解項(xiàng)目以及工程項(xiàng)目的定義和分類;熟悉項(xiàng)目的基本特征。
2.熟悉工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)以及它們之間的關(guān)系，掌握工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式。
3.理解工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制程序。
4.了解項(xiàng)目管理鳳險(xiǎn)的分類和基本程序。
第二章 項(xiàng)目組織管理與溝通
1.重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理的組織形式。
2.理解項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利。
3.了解項(xiàng)目經(jīng)理部的組建和解體。
4.熟悉項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力。
5.了解我國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度的幾個(gè)基本問(wèn)題。
第三章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
1.了解工程項(xiàng)目質(zhì)量的定義和特點(diǎn)﹔熟悉工程項(xiàng)目的影響因素。
2.熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。
3.掌握分部分項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收規(guī)定;熟悉竣工驗(yàn)收的程序。
4.掌握質(zhì)量事故的分類和處理;掌握工程質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施。
第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
1.了解工程進(jìn)度控制的目的和任務(wù)。
2.掌握工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。
3.了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展、分類和特點(diǎn)。
4.掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
5.能結(jié)合實(shí)際工程編制一般施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
6.了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程中執(zhí)行、檢查、分析對(duì)比及調(diào)整的基本思路和方法。
第五章 工程項(xiàng)目成本控制
1.了解建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算單位的建設(shè)投資的構(gòu)成。
2.熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制需要借助的理論、方法、手段、措施。
3.掌握成本計(jì)劃的編制原理及過(guò)程。
4.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程的基本方法以及費(fèi)用偏差分析。
5.了解建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算的方法和成本分析的方法。
第六章 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理
1.了解職業(yè)健康管理安全體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.熟悉安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。
3.掌握生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。
第七章 工程項(xiàng)目合同管理
1.了解工程招標(biāo)投標(biāo)的定義與基本原則，以及合同實(shí)施控制和合同評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
2.熟悉招標(biāo)與投標(biāo)程序，招標(biāo)與投標(biāo)文件的編制。
3.掌握建設(shè)工程合同體系的內(nèi)容。
4.熟悉建設(shè)工程施工合同的計(jì)價(jià)方式。
5.掌握建設(shè)工程索賠的依據(jù)、程序及計(jì)算。
第八章 工程項(xiàng)目資源管理
1.理解項(xiàng)目人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理的定義。
2.掌握項(xiàng)目人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理的管理要點(diǎn)。
第九章 工程項(xiàng)目收尾管理
1.掌握竣工驗(yàn)收程序。
2.理解竣工結(jié)算與竣工決算。
3.了解項(xiàng)目保修與回訪。
4.掌握建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序和內(nèi)容。
5.了解項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)和項(xiàng)目管理總結(jié)。