管理價值觀就是管理者的品牌很多商品都有品牌，大家熟知的有LV、Adidas、Prada等，但是管理者的品牌是什么呢？管理者的品牌就是管理者的管理價值觀念。實現(xiàn)管理者的管理價值觀，即管理者的品牌，涉及到：個人品牌價值實現(xiàn)以及怎么處理企業(yè)、老板、員工價值觀兩大方面問題。
　　一、個人品牌價值實現(xiàn)
　　曾經(jīng)廣為傳播一個消息：可口可樂老板曾經(jīng)說，如果一天早上醒來，全球的可口可樂公司被大火燒了個干干凈凈，但僅憑“可口可樂”四個字，一切就可以重新開始，這就是品牌的力量。
　　對管理者來說，打造成功的個人品牌是他們通往成功之路的必選方式。只有有了個人品牌，職業(yè)經(jīng)理人才能快速有效的在職場中實現(xiàn)他們的價值。
　　對管理者來說，打造成功的個人品牌是他們通往成功之路的必選方式。只有有了個人品牌，職業(yè)經(jīng)理人才能快速有效的在職場中實現(xiàn)他們的價值。價值觀涉及社會生活的各個方面，但核心是對人生和事物的評價問題。作為哲學(xué)的世界觀不僅要把握世界的本質(zhì)和規(guī)律，而且包含對對象意義的理解和評價。
　　二、管理者的價值觀要與企業(yè)、老板、員工的價值觀一致
　　管理者的價值觀應(yīng)與顧客群保持一致，要樹立一種正確的價值觀,*5價值就是要為企業(yè)的資產(chǎn)保值和增值。所以成熟的企業(yè)，必須是共同的團(tuán)體達(dá)成一致的價值取向，是企業(yè)的員工和企業(yè)面對的市場及顧客共同認(rèn)可，接受并推廣的觀念和價值。人生觀也是如此，人生觀包含對人生的意義、目的和價值的評價。世界觀和人生觀決定價值觀，決定人對對象和人自身活動的意義和價值的評價。要樹立正確的價值觀，必須樹立正確的世界觀和人生觀，要正確處理個人價值和社會價值的關(guān)系，正確理解價值觀念的更新，使價值觀念的更新同社會發(fā)展的進(jìn)步方向相一致，從而自覺地投身于社會全面發(fā)展中去，以實現(xiàn)自己的人生價值。
　　
　　　　
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