隨著國家財(cái)政部對于會計(jì)改革政策的一步步推進(jìn)，管理會計(jì)已經(jīng)得到了越來越多財(cái)務(wù)人和企業(yè)的認(rèn)可。美國注冊管理會計(jì)師CMA證書就成為了衡量管理會計(jì)能力的黃金標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)很多大型企業(yè)都開始了對CMA管理會計(jì)證書的學(xué)習(xí)。管理會計(jì)越來越受到企業(yè)的重視,那么管理會計(jì)師五大基本職能你都知道嗎？
1、參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策
經(jīng)濟(jì)決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，也是財(cái)務(wù)部門的主要工作職責(zé)，管理會計(jì)師需要為企業(yè)決策管理者提供準(zhǔn)確的決策信息。管理會計(jì)師作為企業(yè)的財(cái)務(wù)軍師，要從財(cái)會專業(yè)的角度利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法，對長短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等為企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)決策的預(yù)測。
2、企業(yè)經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)預(yù)測
管理會計(jì)要想幫助企業(yè)更好的發(fā)展，只有對當(dāng)前和長遠(yuǎn)的經(jīng)營規(guī)劃作出客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測，才能為企業(yè)管理決策者提供最準(zhǔn)確的信息。管理會計(jì)要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測，供企業(yè)價(jià)值參考。
3、建立核算議價(jià)體系，加大獎懲力度
目前現(xiàn)代企業(yè)的管理十分注重調(diào)動企業(yè)員工的積極性，從而貫徹實(shí)施企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。那么這就需要管理會計(jì)建立責(zé)任會計(jì)制度，按照自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到企業(yè)人人有指標(biāo)，責(zé)權(quán)和利好相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)手段獎懲、控制企業(yè)的組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮員工的主觀能動性。
4、資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理
企業(yè)資金就相當(dāng)于血液。管理會計(jì)師應(yīng)當(dāng)利用所學(xué)知識選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)不斷注入新鮮的血液。如果一個(gè)企業(yè)盈利的水平高，但缺乏資金的籌劃能力，缺乏對于資金的管理，該收回的資金不能及時(shí)收回，造成企業(yè)資金產(chǎn)生缺口，就會給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集工作的同時(shí)，必須加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理，從各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)入手，降低庫存，加大銷售的力度，確保企業(yè)資金的順暢周轉(zhuǎn)。
5、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
管理會計(jì)需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，將目標(biāo)分別落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中?？梢圆捎帽葍r(jià)采購、倒推目標(biāo)成本等方法，具體的下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。并建立一套完整系統(tǒng)的指標(biāo)體系，使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)利潤中心職責(zé)清晰，并對完成情況，事前、事中、事后適時(shí)進(jìn)行分析及反饋，及時(shí)優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，確保目標(biāo)的完成。
高頓教育全國財(cái)經(jīng)學(xué)術(shù)專家指導(dǎo)委員會指出財(cái)務(wù)人在備考CMA之前就需要了解管理會計(jì)師的這五大基本職能，只有對職業(yè)能力有深入的了解，才能通過CMA的學(xué)習(xí)，使得財(cái)務(wù)人的職業(yè)能力有一個(gè)更好的提升。
 

 
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