在戰(zhàn)場(chǎng)上，都說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，但是，一個(gè)“連士兵都當(dāng)不好的副將一定成不了一個(gè)好將軍”。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不會(huì)當(dāng)下屬的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人想在職場(chǎng)當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，首先要讓自己成為一個(gè)稱職的好下屬，身在職場(chǎng)的小會(huì)計(jì)們，在成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的路上，你知道如何才能成為一個(gè)稱職的好下屬呢？
做好會(huì)計(jì)的本職工作
會(huì)計(jì)人剛開始一般做的是出納，核算會(huì)計(jì)的工作，這些工作雖然不難，上手也快，可是各種報(bào)表、憑證相對(duì)復(fù)雜，要求會(huì)計(jì)人崗位職責(zé)上的事情，必須要憑借自己的力量完成。因?yàn)楣驹O(shè)置這個(gè)崗位，就是讓你在這個(gè)崗位上完成自己的工作，然后上面的人才能在你的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本職工作中不懂要多問，虛心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正是完成本職工作的必要條件，但是不要?jiǎng)硬粍?dòng)的就拿著數(shù)據(jù)去麻煩上司，用心思考，腳踏實(shí)地的做好自己分內(nèi)的事才是上策。
在本職工作中遇到也會(huì)到瓶頸期，可以通過考證或者進(jìn)修來實(shí)現(xiàn)，遇到很多在高頓財(cái)經(jīng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的學(xué)員，他們都是希望通過考證進(jìn)修來更好的完成自己的工作，因?yàn)樽龊帽韭毠ぷ鞑艜?huì)有晉升的機(jī)遇。
擁有軍人的服從意識(shí)
會(huì)計(jì)人作為一個(gè)下屬，就是一個(gè)“被管理者”，與直屬上司“管理者”的關(guān)系，是命令發(fā)布者與命令執(zhí)行者的關(guān)系，如果在財(cái)務(wù)部作為上司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理的話說不管用，那么財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)就會(huì)被破壞。所以，每一位會(huì)計(jì)人都應(yīng)該有起碼的意識(shí)，很多會(huì)計(jì)人有時(shí)候可能被迫服從命令，內(nèi)心極不服氣，這就需要有一個(gè)好的心態(tài)，有時(shí)候工作上的不愉快，并非涉及利益問題，也許僅僅是理念不同，遇到不理解時(shí)要有一顆包容的心，因?yàn)樽罱K結(jié)果是上司說的算。缺乏服從意識(shí)的會(huì)計(jì)人，完全是自己找不痛快，而且將來隱患很大。
與團(tuán)隊(duì)人員打成一片
在財(cái)務(wù)部門里，不管是面對(duì)同崗?fù)?jí)的同事，還是面對(duì)會(huì)計(jì)主管、或更上級(jí)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，都需要處理好與他們的關(guān)系。要善于與同事分擔(dān)工作，看到一籌莫展的同事，在能力范圍內(nèi)主動(dòng)的助人一臂之力，在團(tuán)隊(duì)中也要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要遇到問題就養(yǎng)成推諉的惡習(xí)，要有足夠的勇氣去面對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，這樣才能在團(tuán)隊(duì)中建立了良好的人際關(guān)系，也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
尊重崗位的直屬上司
在職場(chǎng)上，尊重領(lǐng)導(dǎo)是不變的真理，面對(duì)額外的數(shù)據(jù)或者報(bào)表任務(wù)，會(huì)計(jì)人態(tài)度要端正，以服從為*9原則。當(dāng)然，如果是不得不拒絕的工作，一定要有充分的理由說明，不要讓上司覺得你是因?yàn)橄胍颖芄ぷ鞫医杩?，如果工作中存在不滿，要通過溝通商討來解決問題，不要把問題越級(jí)反應(yīng)給上級(jí)的上級(jí)，作為下屬要清楚的是，越級(jí)是不理智的行為，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡背后議論人的下屬。尊重自己的上司，端正自己的態(tài)度，很多事情都是可以通過溝通來協(xié)商出相對(duì)滿意的結(jié)果。
定期主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度
會(huì)計(jì)工作平時(shí)較忙，月底月初都有各種報(bào)表、賬目要做，這就需要會(huì)計(jì)人不要等Deadline到來才把手上的工作匯總總結(jié)，而是應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成主動(dòng)匯報(bào)工作的習(xí)慣，定期讓上級(jí)知道你的工作進(jìn)度，這會(huì)讓上級(jí)增加對(duì)你的信用感和支持力，因?yàn)闆]有上級(jí)會(huì)愿意把工作交給一個(gè)讓人放心不下的下屬，定期匯報(bào)的下屬，絕對(duì)是是讓領(lǐng)導(dǎo)放心的下屬。當(dāng)然，在匯報(bào)工作的時(shí)候也要注意技巧，不能拿一些瑣事去匯報(bào)，而是領(lǐng)導(dǎo)在意的關(guān)系到整個(gè)部門協(xié)作的項(xiàng)目或者事宜。
會(huì)計(jì)人，在成為領(lǐng)導(dǎo)的路上，作為下級(jí)的你，需要時(shí)刻記住，只有很好的配合財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理開展的工作，把財(cái)務(wù)部的日常工作一起做好，你的上級(jí)就會(huì)有獲得提拔的體會(huì)，那樣你才有機(jī)會(huì)。所以，身為下屬，要服從上級(jí)的指令，要時(shí)刻幫助你的上級(jí)，先做好稱職的下屬。會(huì)計(jì)人需要明白，要想做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做一名杰出的追隨者。
▎本文作者陳鳳玲，來源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(chinacma)，最快速的個(gè)人價(jià)值提升，最應(yīng)當(dāng)了解的行業(yè)知識(shí)，最熱門的管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。