公司內(nèi)部人員對(duì)公司的人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)運(yùn)行和生產(chǎn)能力等內(nèi)部條件的具體情況有充分的掌握，同時(shí)對(duì)原料、產(chǎn)品市場(chǎng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境也有足夠的了解，這樣，由內(nèi)部人員做出戰(zhàn)略決策，可獲得充分的信息支持，減少信息處理成本，提高決策效率。如果不想使資源配置的成果聽(tīng)天由命，就應(yīng)將資源和收人配置的控制權(quán)交給那些既有能力又有意愿投身于集體性、累積性和不確定性的學(xué)習(xí)過(guò)程的人士，這種內(nèi)部人往往就是職業(yè)管理者。因此，內(nèi)部人而非外部人的控制是開(kāi)展創(chuàng)新的必要條件，只有“內(nèi)部人”才能保證資源控制者有能力和動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)新投資。
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報(bào)考指南： 2014年CMA考試報(bào)考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
