三、彈性 由于彈性在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，因此在營(yíng)運(yùn)資金管理中要考慮自身變換的可能性，以便在需要時(shí)，調(diào)整營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)。實(shí)際管理中，彈性會(huì)影 ...
2014-04-14 09:04
營(yíng)運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)的有機(jī)組成部分，是企業(yè)短期償債能力的重要標(biāo)志。一般而言，營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額越大，企業(yè)短期償債能力就越強(qiáng)，反之則越小。因此，增加營(yíng) ...
2014-04-14 09:04
一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)中處于重要地位，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生重大影響，營(yíng)運(yùn)資金管理 ...
2014-04-14 09:04
在進(jìn)行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)：不同的人由于家庭財(cái)力、學(xué)識(shí)、投資時(shí)機(jī)、個(gè)人投資取向等因素的不同，其投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力不同;同一個(gè)人也可能在不同的時(shí)期 ...
2014-04-14 09:04
步驟五：將投資收益抵銷(xiāo) 借：投資收益(調(diào)整后凈利潤(rùn)*母 少數(shù)股東損益(調(diào)整后凈利潤(rùn)*子 未分配利潤(rùn)--年初(抄上年 貸：提取盈余公積(本年提取數(shù) 向所有 ...
2014-04-14 08:04
步驟四：母公司的長(zhǎng)投與子公司所有者權(quán)益抵銷(xiāo) 借：股本(子公司年末數(shù) 資本公積(年初數(shù)+評(píng)估增值本年發(fā)生數(shù) 盈余公積(子公司年初數(shù)本年提取數(shù) 未分配利 ...
2014-04-14 08:04
步驟三：開(kāi)始做調(diào)整抵銷(xiāo)分錄(這里涉及到損益類(lèi)科目都對(duì)第四步的調(diào)整后凈利潤(rùn)有影響，但涉及到所得稅費(fèi)用和因?yàn)閮?nèi)部銷(xiāo)售有應(yīng)收款而牽扯到抵銷(xiāo)壞帳準(zhǔn)備 ...
2014-04-14 08:04
步驟二：將對(duì)子公司的的成本調(diào)為權(quán)益法(這個(gè)是做在合并報(bào)表母公司那列的那個(gè)調(diào)整分錄的框框里的 借：長(zhǎng)投--損益調(diào)整(各年利潤(rùn)-分配現(xiàn)金股利)*母 貸： ...
2014-04-14 08:04
步驟一：把子公司的帳面價(jià)值調(diào)為公允(這個(gè)是做在合并報(bào)表子公司那列的那個(gè)調(diào)整分錄的框框里的 借：庫(kù)存 固定資產(chǎn) 貸：資本公積(告訴你什么項(xiàng)目公允不 ...
2014-04-14 08:04
第十章 會(huì)計(jì)電算化 第四十六條 會(huì)計(jì)電算化硬體設(shè)備是指專(zhuān)用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機(jī)、UPS電源等。會(huì)計(jì)電算 ...
2014-04-14 08:04
第八章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理 第四十條 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入- 營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入- 營(yíng)業(yè)外支出（一）投資 ...
2014-04-14 08:04
第六章 收入管理 第三十三條 公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證 ...
2014-04-14 08:04
第五章 長(zhǎng)期資產(chǎn)管理 第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每 ...
2014-04-14 08:04
第四章 流動(dòng)資產(chǎn)管理 第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，超出限額部 ...
2014-04-14 08:04
第三章 資本金和負(fù)債管理 第十二條 資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向 ...
2014-04-14 08:04
第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要 ...
2014-04-14 08:04
某公司財(cái)務(wù)管理制度范例 公司財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)工作制定的公司制度。訂立原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合公 ...
2014-04-14 08:04
（四）集權(quán)控制籌資活動(dòng)，平衡控制投資活動(dòng) 資金的籌集方式和規(guī)模關(guān)系著整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)狀況，直接或間接影響企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此集團(tuán)籌 ...
2014-04-14 08:04
（三）統(tǒng)一資金管理 資金管理是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的重中之重。首先，必須合理籌集資金，確保資金使用成本最低。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，除少部分經(jīng) ...
2014-04-14 08:04
（二）推行全面預(yù)算管理控制與考核 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利潤(rùn)*5化，必須對(duì)整個(gè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理。集團(tuán)應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編 ...
2014-04-14 08:04
戰(zhàn)略成本管理的實(shí)質(zhì)是尋求成本優(yōu)勢(shì)（或成本[*{9}*]）。研究和推行戰(zhàn)略成本管理具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 1.戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng) ...
2014-04-14 08:04
要明確內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，企業(yè)集團(tuán)必須按照《公司法》的要求建立母子公司體制，母公司真正對(duì)子公司行使出資人權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，把企 ...
2014-04-14 08:04
戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵及特點(diǎn) 戰(zhàn)略成本管理指管理人員運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法**企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料，幫助管理者形成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ...
2014-04-11 16:04
現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化：產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達(dá)到飽和，出現(xiàn)了多樣化的趨勢(shì)，顧客對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)在質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)等方面提出了新的 ...
2014-04-11 16:04
面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)的成本會(huì)計(jì)工作如何順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國(guó)情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方 ...
2014-04-11 16:04
在這一波不景氣中，裁員、減薪，員工士氣的低迷自不在話(huà)下。這時(shí)，激勵(lì)員工士氣既無(wú)法采取高成本的方式，該***才好？管理顧問(wèn)蓓茲（SuzanneBates）在 ...
2014-04-11 16:04
下面是有效控制成本的具體辦法： 員工參與 成本控制從來(lái)不能單*匹馬地完成，不管此人多么盡心盡力，因?yàn)槌杀静皇怯蓡蝹€(gè)人造成的。要讓全體員工意識(shí)到 ...
2014-04-11 16:04
困難年景正是推進(jìn)成本控制的大好時(shí)機(jī)。經(jīng)濟(jì)吃緊時(shí)，大家普遍意識(shí)到一切照舊的老路走不通了。經(jīng)理人必須想方設(shè)法在一切從簡(jiǎn)的條件下奮力求生。 然而， ...
2014-04-11 16:04
位于達(dá)拉斯的喬治咨詢(xún)集團(tuán)(GeorgeGroupConsulting)戰(zhàn)勝?gòu)?fù)雜性項(xiàng)目的客戶(hù)總監(jiān)斯蒂芬威爾森(StephenWilson)說(shuō)，不要首先考慮GAAP會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。作為《戰(zhàn)勝?gòu)?fù) ...
2014-04-11 16:04
原則四：在KPI會(huì)計(jì)制度下，按照需求而不是基于年度預(yù)算的事先分配來(lái)安排資源； 當(dāng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理承當(dāng)了績(jī)效責(zé)任以后，為了達(dá)到目標(biāo)，他們必須能夠靈活快速地 ...
2014-04-11 16:04
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