3.作業(yè)成本分配率的計算
作業(yè)成本分配率的計算有兩種方法:
一種是根據(jù)成本庫實際發(fā)生的成本和作業(yè)的實際產(chǎn)出,計算單位作業(yè)產(chǎn)出的實際成本,即實際作業(yè)成本分配率;
另外一種是根據(jù)預(yù)算作業(yè)成本可成本和預(yù)算作業(yè)產(chǎn)出或正常作業(yè)產(chǎn)出計算預(yù)算作業(yè)成本分配率或正常成本分配率。
(1)、實際作業(yè)成本分配率的計算
例如:某生產(chǎn)車間設(shè)備維修作業(yè)當(dāng)月共計發(fā)生人工費用、動力費用、消耗性材料等8萬元,本月實際提供設(shè)備維修工時400小時,則:
設(shè)備維修作業(yè)成本分配率=80 000÷400=200(元/小時)
這種方法多用于作業(yè)產(chǎn)出比較穩(wěn)定的企業(yè)。
優(yōu)點,以此計算的成本是實際成本,因而無需分配實際成本與預(yù)算成本的差異。
缺點,①作業(yè)成本資料只能在會計期末才能得到,因而不能隨時提供進行決策的有關(guān)成本信息;
?、诓煌瑫嬈陂g作業(yè)成本不同、作業(yè)需求量不同,因而造成分配率的波動,進而影響產(chǎn)品成本忽高忽低;
?、廴菀缀鲆曌鳂I(yè)需求變動對成本的影響,不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬
(2)、預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率的計算
預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率可以克服實際作業(yè)成本分配率的缺點。
好處主要是:*9,便于隨時提供決策所需的成本信息;
第二,可以避免產(chǎn)生作業(yè)成本變動和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動;
第三,有利于及時查清成本升高的原因
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