2013年注會《戰(zhàn)略風險》第五章科目輔導(dǎo)(14)

2.產(chǎn)品定位

　　進行市場細分后，企業(yè)可以選擇特殊客戶群為目標。下一步就是找出這些客戶有哪些需要，也就是如何定位企業(yè)的產(chǎn)品。產(chǎn)品定位是指了解用戶/使用者認為具有競爭性的品牌或產(chǎn)品。產(chǎn)品定位需要開發(fā)一種圖表，以反映與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相比要想在業(yè)內(nèi)取得成功，自身產(chǎn)品或服務(wù)最重要的方面。

　　產(chǎn)品定位必須進行以下步驟：①選擇能對行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品或服務(wù)加以有效區(qū)分的關(guān)鍵標準;②畫出一張二維的產(chǎn)品定位圖，并在每個坐標軸上都標出具體的標準;③將主要競爭者的產(chǎn)品和服務(wù)劃分在合成的四象限矩陣中：④在定位圖中找出企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在指定目標市場*2競爭力的區(qū)域;⑤制定一項營銷計劃，以便適當?shù)囟ㄎ黄髽I(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。
 

　　將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實施工具的經(jīng)驗法則如下：

　　1.a1的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細分市場;

　　2.不要定位在若干細分市場之間。一旦無法滿足其中一個細分市場，定位在若干細分市場之間所取得優(yōu)勢就會被抵消殆盡;

　　3.不要對兩個細分市場采用同一戰(zhàn)略。通常情況下，適用于一個細分市場的戰(zhàn)略并不能被直接應(yīng)用于另一個細分市場;

　　4.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域。中間區(qū)域通常意味著戰(zhàn)略定義不清晰、不具有明顯的特征。
 

　　(二)市場調(diào)研技術(shù)方式

　　在識別客戶需求時，市場調(diào)研是重要的工具之一。市場調(diào)研是指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務(wù)的營銷問題有關(guān)的信息。市場調(diào)研能夠揭示出關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢，并且市場調(diào)研者會采用多種標準、程序、概念和技術(shù)來搜集信息。其不僅包括市場調(diào)研，還包括搜集用于制定4P營銷組合(即產(chǎn)品—Product、價格—Price、分銷—Place、促銷—Promotion四方面)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)涉及特定市場、市場規(guī)模、市場趨勢、客戶特征、客戶需求、需求曲線以及競爭者產(chǎn)品等。

　　市場調(diào)研計劃的重要階段是：①定義并定位問題，設(shè)定目標;②建立假設(shè);③調(diào)研，包括案頭調(diào)研和實地調(diào)研;④數(shù)據(jù)搜集;⑤分析和解釋;⑥結(jié)論和建議。
 

　　案頭調(diào)研是指對現(xiàn)有的或二手資料進行搜集和分析。案頭調(diào)研可能利用到現(xiàn)有的企業(yè)報告與其它企業(yè)內(nèi)外部信息。

　　(1)企業(yè)內(nèi)部信息。許多企業(yè)都會建立數(shù)據(jù)庫，從許多渠道獲得信息，比如會計部門、銷售部門、生產(chǎn)記錄等。超市采用忠誠卡建立數(shù)據(jù)庫，以此作為市場細分和選擇目標市場的方式。還有一些信息來源通常被忽略，比如管理賬戶，它能夠提供按產(chǎn)品或區(qū)域進行的銷售或利潤分析、或有關(guān)客戶投訴的銷售分析。

　　(2)企業(yè)外部信息。包括公共市場以及該市場高頓眾可用的分析。

　　實地調(diào)研是指直接從回答者那里搜集新的信息。因此，實地調(diào)研的成本往往高于案頭調(diào)研，因此僅當案頭調(diào)研無法回答所有提出的問題時才進行實地調(diào)研。實地調(diào)研的三種基本類型如下：①觀點調(diào)研，旨在確定人們對一般問題的觀點;②動機調(diào)研，旨在確定人們?yōu)楹芜@樣做，尤其是何時會這樣做;以及③測量調(diào)研到數(shù)量調(diào)研，以便從簡單的調(diào)研結(jié)果推斷出目標群體的相關(guān)數(shù)據(jù)，比如，明年有多少人打算到意大利度假。
 

　　(三)營銷組合

　　營銷組合是企業(yè)為了在目標市場實現(xiàn)其所希望的效果而確定的一組可控營銷變量。營銷組合有四個基本要素：產(chǎn)品、促銷、地點和價格，它們是企業(yè)為滿足客戶需求和取得一定利潤所必需管理的基本要素。
 

　　1.產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品策略是市場營銷組合策略的基礎(chǔ)，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。產(chǎn)品在營銷組合中具有兩個作用。首先，產(chǎn)品起到了滿足客戶需求的作用。其次，產(chǎn)品差異化也是企業(yè)競爭性戰(zhàn)略的重要組成部分。核心產(chǎn)品由產(chǎn)品的主要特征構(gòu)成;引申產(chǎn)品是附加特征，能夠使產(chǎn)品差異化。最重要的是客戶如何看待產(chǎn)品?？蛻魰粗幸韵乱兀韵氯我庖环N要素都能使企業(yè)的產(chǎn)品從競爭者中脫穎而出：美感和樣式、持久性、品牌形象、包裝、服務(wù)等。

　　西方的營銷專家和學(xué)者還提出了整體產(chǎn)品概念，即“產(chǎn)品的三層次理論”。這個理論認為，產(chǎn)品是一個整體概念，它包含著三個層次：即產(chǎn)品的核心層、產(chǎn)品的引申層和產(chǎn)品的附加層。