2014零陵區(qū)怎么樣去改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)？

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城市生活的重要組成部分，是展示城市形象的窗口之一。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與管理和市民生活息息相關(guān)，是菜籃子工程、民生工程。長(zhǎng)期以來(lái)，由于管理不善、投入不足，零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題，有的市場(chǎng)是上世紀(jì)90年代所建，設(shè)施老化，沒(méi)有垃圾房，菜場(chǎng)垃圾隨處可見(jiàn)；有的水產(chǎn)品攤位缺少排水設(shè)施，地面長(zhǎng)期積水，滿地污垢；有的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通風(fēng)條件不好，長(zhǎng)期潮濕、異味難聞，市場(chǎng)攤主更愿意到馬路上經(jīng)營(yíng)。自開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作以來(lái)，零陵區(qū)將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容，通過(guò)加大投入，規(guī)范管理，2014年對(duì)14家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，實(shí)現(xiàn)了“舊貌換新顏”。
　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行“一個(gè)市場(chǎng)、一套班子、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作模式。14家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分別由14位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任副指揮長(zhǎng)。
　　二、整合社會(huì)資本，加大改造投入。零陵區(qū)財(cái)政局通過(guò)積極向上爭(zhēng)取和整合本級(jí)財(cái)政資金1000余萬(wàn)元，引導(dǎo)社會(huì)資本2000多萬(wàn)元，投入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造建。
　　三、規(guī)范管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是實(shí)行費(fèi)用減免，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶免交一年所有區(qū)級(jí)行政規(guī)費(fèi)，促使業(yè)主進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，減少馬路市場(chǎng)。二是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行精細(xì)化管理，在市場(chǎng)內(nèi)部推行《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化管理辦法》，《員工聯(lián)系經(jīng)營(yíng)戶制度》等制度，使市場(chǎng)日常管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
　　經(jīng)過(guò)改造后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)徹底改變了過(guò)去臟、亂、差的現(xiàn)象，導(dǎo)示牌清晰明了，整體干凈整潔，為群眾提供了更加良好的購(gòu)物環(huán)境，得到了廣大群眾的好評(píng)。