擔(dān)負(fù)著沉沉的稅收征管責(zé)任，上海市嘉定稅務(wù)局第六稅務(wù)所的稅務(wù)干部們盡心盡責(zé)地堅守著崗位，通過各種各樣的工作方式，把納稅服務(wù)送到企業(yè)手里，更送到企業(yè)心里，讓他們以最便捷的途徑循著依法納稅之路前行。
 
　　有的放矢辦培訓(xùn)
 
　　“您好，是××廣告公司王會計嗎？通知您參加×月×日的營改增專場培訓(xùn)……”“您好，是××運(yùn)輸有限公司李會計嗎？通知您參加×月×日的營改增專場培訓(xùn)……”2012年初的某一天，稅收管理辦公室一片繁忙，稅務(wù)干部們抓緊時間給企業(yè)撥打培訓(xùn)通知電話。在上海率先開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的潮頭，廣告業(yè)和運(yùn)輸業(yè)正成為試點(diǎn)實施后遭遇變化較大的兩個行業(yè)。從原有的營業(yè)稅差額征收轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀愡M(jìn)項抵扣和銷售額減除申報，對許多企業(yè)財務(wù)來說，面臨著思維的大幅度轉(zhuǎn)換和操作的巨大變化。為了幫助他們順利過渡，及時準(zhǔn)確地投入到增值稅的“廣闊天地”中，所領(lǐng)導(dǎo)即刻召集稅務(wù)骨干確定專項培訓(xùn)計劃，在一周之內(nèi)安排培訓(xùn)。稅務(wù)骨干立即行動起來，研讀政策、整理講義，很快形成了一套培訓(xùn)方案和資料。培訓(xùn)通知發(fā)出后，企業(yè)熱烈響應(yīng)，積極參加，并因此較快地進(jìn)入了增值稅新角色，首月申報時就達(dá)到了一定的準(zhǔn)確率。這些企業(yè)在后期申請營改增財政扶持時也表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢。
 
　　安排約談講政策
 
　　窗明幾凈的會議室里圍坐著D企業(yè)的法人、運(yùn)營主管、財務(wù)經(jīng)理、會計和兩位稅務(wù)干部，他們正熱烈討論著D企業(yè)的運(yùn)營狀況和稅務(wù)規(guī)劃。D企業(yè)是一家開辦不久的軟件企業(yè)，管理團(tuán)隊是一群勵志創(chuàng)業(yè)的年輕人，業(yè)務(wù)開展有聲有色，但財務(wù)管理不夠規(guī)范，負(fù)責(zé)記賬開票的會計還是兼職人員。稅務(wù)管理員與該企業(yè)幾次聯(lián)系后，感到該企業(yè)管理人員對于財務(wù)核算不夠重視，財務(wù)經(jīng)理和兼職會計之間溝通不暢，稅收政策知之甚少、納稅行為不夠規(guī)范，長此以往，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，特意安排一次約談，與該企業(yè)管理層和財務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行面對面地交流和輔導(dǎo)，提高他們對于財務(wù)管理的認(rèn)識、加大財務(wù)核算力量，規(guī)范會計行為，并對他們當(dāng)前的納稅情況給予評價，同時，對他們可能涉及的特殊稅收政策，如新辦軟件企業(yè)所得稅兩免三減半、軟件銷售增值稅即征即退、研發(fā)費(fèi)加計扣除等事項進(jìn)行政策宣傳和輔導(dǎo)，提供稅務(wù)籌劃的建議。這次約談之后，D企業(yè)立即開展財務(wù)整頓，招兵買馬強(qiáng)化財務(wù)力量，并經(jīng)常主動聯(lián)系稅務(wù)管理員咨詢納稅事宜，及時享受稅收優(yōu)惠政策，降低了稅負(fù)成本，經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，營業(yè)利潤大幅增長。
 
　　個別走訪提建議
 
　　Y企業(yè)是一家主攻項目研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)，考慮到它可能享受一些相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，新接手該企業(yè)的稅務(wù)管理員決定實地走訪查看企業(yè)的經(jīng)營情況。在走訪中了解到該企業(yè)雖然沒有高新技術(shù)資格，但是剛啟動了幾個自主研發(fā)項目，便自然聯(lián)想到該企業(yè)很可能涉及研發(fā)費(fèi)加計扣除問題，于是向企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問，并把加計扣除政策進(jìn)行了初步宣傳和解釋。當(dāng)?shù)弥髽I(yè)研發(fā)人員中有45％都是勞務(wù)派遣用工后，稅務(wù)管理員敏銳地覺察出風(fēng)險所在，立即向企業(yè)指出對這些勞務(wù)派遣人員的報酬支出不能列入研發(fā)費(fèi)加計扣除范圍，按當(dāng)時的人員配置來說，這一大筆勞務(wù)費(fèi)必須從加計扣除中剔除，意味著企業(yè)不能充分享受到稅負(fù)的減輕。企業(yè)財務(wù)果然沒有想到這一點(diǎn)，當(dāng)時就驚呆了，若不是管理員及時發(fā)現(xiàn)，會埋下很大的隱患。經(jīng)過仔細(xì)探討和交流，稅務(wù)管理員建議企業(yè)在不影響正常業(yè)務(wù)的情況下調(diào)整人事布局，減少勞務(wù)派遣用工的比例，以期能合理合法地獲得*5程度的稅收優(yōu)惠。
 
　　歲月如梭，六所稅務(wù)人用辛勤和智慧詮釋著納稅服務(wù)的春暖花開，同時也溫暖著納稅人的心靈。

 

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