2023年度中級經濟師考試在即，刷真題是中級經濟師考試備考中非常有效的方法，可以幫助考生更好地了解考試形式和內容，提高解題技巧和應試能力。今天給大家準備了2022年中級經濟師人力資源管理補考案例分析題（四）的題目及答案解析，趕緊來練練手吧！
2022年《人力資源管理專業(yè)知識和實務（中級）》補考試題（4.8日）
三、案例分析題
（四）
某公司職工人數比較多，職位種類也比較多，但是在薪酬管理方面比較混亂。于是決定對整個公司的薪酬戰(zhàn)略進行調整。通過工作分析、職位評價、薪酬調查等方式確定了全新的薪酬結構體系。在這個過程中，通過配對比較法進行職位評價，以保證薪酬的內部公平性；并采用薪酬調查保證薪酬的外部競爭性。另外，該公司還采取了股票期權的激勵方式，股票期權的行權價格采用的是實值法，激勵對象包括了董事、獨立董事、高級管理等人。
1.與共擔風險、共享收益的薪酬戰(zhàn)略相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略是（）。
A.成長戰(zhàn)略
B.收縮戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.創(chuàng)新戰(zhàn)略
【正確答案】A
【答案解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導思想應該是企業(yè)與員工共擔風險、共享收益。
2.關于薪酬調查的說法，正確的是（）。
A.通過對本公司員工采取問卷調查等方式確保內部薪資公平
B.調查競爭企業(yè)的公開資料獲取它們的薪酬情況
C.跟同行業(yè)中類似企業(yè)交換信息
D.調查公司員工對企業(yè)薪酬的滿意度
【正確答案】BC
【答案解析】本題考查薪酬體系設計的基本步驟。薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。薪酬調查主要是通過各種途徑，收集企業(yè)所關注的競爭對手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關信息，并根據薪酬曲線得出本企業(yè)各職位薪酬所處的位置。一般常用的調查方式有企業(yè)之間相互調查、委托調查、收集公開的信息和問卷調查。
3.該公司薪酬體系設計不恰當的有（）。
A.采用職位評價保證薪酬的內部公平性
B.采用薪酬調查保證薪酬的外部競爭性
C.采用配對比較法進行職位評價
D.工作分析是聯(lián)系職位評價和薪酬調查橋梁
【正確答案】CD
【答案解析】本題考查職位評價流程及方法。由于該企業(yè)職工人數較多，職位種類也比較多，所以不適宜采用配對比較法，選項C錯誤。工作分析是確定薪酬體系的基礎，選項D錯誤。
4.該公司的股權激勵不恰當的有（）。
A.股票期權采用實值法
B.股票期權的激勵對象包括了董事
C.股票期權的激勵對象包括了獨立董事
D.股票期權的激勵對象包括了高級管理人員
【正確答案】AC
【答案解析】本題考查股票期權。股票期權激勵對象包括上市公司的董事、高級管理者、核心技術人員或者核心業(yè)務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應當包括獨立董事和監(jiān)事。股票期權行權價格的確定分為三種，即實值法、平值法和虛值法，在我國，《管理辦法》果用了平值法。
