雖然我們總覺得“四大”之間差別不大,做的都是同樣的活,拿的都是差不多的錢,好像彼此之間都是兄弟友司一樣,員工在四大之間的流動(dòng)性也比較高,但具體來說,還是有一些人才吸引和客戶優(yōu)勢(shì)等方面區(qū)別的。
我們一家一家來為大家解說,并且附上相關(guān)公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議,以便小伙伴們能夠更好更清楚更明白地找到自己心儀的那家“四大”。
行業(yè)當(dāng)之無愧的老大,國際和國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都是,旗下坐擁了不少優(yōu)質(zhì)的客戶資源,公司規(guī)模位列四家之首。
王者的名聲不是白來的,在PwC工作,成長(zhǎng)速度快,工作強(qiáng)度也大。如果是想來悠哉混日子或者對(duì)性價(jià)比要求高的話,建議還是不要來PwC的好。
職業(yè)發(fā)展如果敲定審計(jì)這條路的話,PwC是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。四家之中,他家的審計(jì)實(shí)力是最強(qiáng)的。
而從審計(jì)員的出路來說,PwC的制造業(yè)最強(qiáng),發(fā)展速度最快,實(shí)力也最為雄厚。選制造業(yè)的審計(jì)員等于抓住了普華的核心業(yè)務(wù)之一,成長(zhǎng)自然也是不一樣的。
德勤:咨詢、稅務(wù)滿堂彩,本土化*4
相比較其他幾家四大,德勤有如下一些關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽:中國本土化做得*4,大陸合作人最多,稅務(wù)最強(qiáng),咨詢牌子最響。
德勤這兩年一些客戶出了點(diǎn)事情,特別是中國在美上市公司,如科龍、中國高速頻道、東南融通等,搞得德勤自己的聲譽(yù)也受到了一定的影響。
DTT家的客戶,中小客戶居多,和畢馬威客戶的名聲沒得比,但勝在數(shù)量豐富,且本土化做得比較好,和本土企業(yè)也能和諧地打成一片。
以審計(jì)為職業(yè)目標(biāo)的話,*4不要優(yōu)先考慮DTT,但如果對(duì)咨詢和稅務(wù)方面感興趣,DTT作為職業(yè)的起點(diǎn),可以說是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
畢馬威:金主客戶撐場(chǎng),員工出梟雄
四家公司中,KP的傳神之處就在于:雖然四大中排不上*9陣營,但常常會(huì)出一些“梟雄”級(jí)別的人物:阿里巴巴集團(tuán)的執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官(CFO)、馬云爸爸的得力助手——武衛(wèi)女士正是北京KP的首席審計(jì)合伙人。
客戶方面的梟雄度也很高。和DTT的客戶小而美的婉約風(fēng)格不同,KP的客戶在幾個(gè)重要行業(yè)都有幾家重量級(jí)的。金融業(yè)是KP的優(yōu)勢(shì),有很多行業(yè)巨頭。
KP家對(duì)著裝的要求是*6的,畢竟都是來頭大的客戶,自然也不能怠慢了。*4能夠穿得比客戶還要好,這樣能在氣勢(shì)上就壓倒眾人,并且能夠營造出一種專業(yè)可信任度很高的感覺。
對(duì)于喜歡多金,希望接觸到高端的客戶,或是對(duì)金融業(yè)感興趣的人來說,或許可以來畢馬威感受一把“KP人”和“KP金主”們的大氣磅礴。
安永:“與世無爭(zhēng)”,重服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)*4
安永一直打的都是“People first”的組合牌,以人為本,人文氣息和員工關(guān)懷濃厚,重視員工的發(fā)展以及職場(chǎng)與生活之間的平衡,員工的工作體驗(yàn)較好。
EY家的客戶和DTT的風(fēng)格很相似,也都是客戶規(guī)模小但是數(shù)量多的特點(diǎn),中和下來也能鋪得很開。
因?yàn)楸容^“平易近人”,EY家的勞動(dòng)量相比較而言沒有那么得繁重,不想太累的小伙伴可以考慮下來安永。
對(duì)于新人來說,EY家是一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)平臺(tái),他們家的培訓(xùn)的質(zhì)量是有目共睹的,一直做得都比較好,方法論層面能給你梳理得很清楚。