會(huì)計(jì)人，實(shí)在是再普通不過的一種存在了。
他們就是每個(gè)公司里那些坐在辦公桌前低頭搗鼓著一張張單據(jù)的人，他們的桌上堆滿了各種資料，又像是做手工一樣放著剪刀、膠水，他們的電腦屏幕上永遠(yuǎn)是Excel打開的狀態(tài)。雖然把關(guān)著公司的賬目，但是會(huì)計(jì)人本身的收入?yún)s不高，甚至低得可憐，可是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，普通的會(huì)計(jì)人根本加薪無門。
這么一個(gè)忙碌、平凡、賺不了大錢的崗位，為什么還有那么多人趨之若鶩、堅(jiān)持不懈？大概是因?yàn)槊總€(gè)小會(huì)計(jì)心中都有那么一個(gè)大夢(mèng)想——成為CFO，最不濟(jì)，也想著有朝一日能成為財(cái)務(wù)總監(jiān)。
但是財(cái)會(huì)行業(yè)本身就有其特殊性，既需要工作經(jīng)驗(yàn)，又要有專業(yè)能力，還要有個(gè)人操守，現(xiàn)在伴隨著行業(yè)的發(fā)展，更希望會(huì)計(jì)人們能擁有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力……從小會(huì)計(jì)到CFO，著實(shí)是不容易。但是只要你有心，摸透橫在你與夢(mèng)想之間的幾座大山，有朝一日跨越障礙并不是不可能。第1座大山：職業(yè)化的過渡
會(huì)計(jì)人剛畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)，從校園到社會(huì)一切都是新鮮又陌生的。學(xué)生時(shí)期難免對(duì)工作的環(huán)境和狀態(tài)有很多憧憬，但這些憧憬最后都會(huì)被現(xiàn)實(shí)給抹殺，這樣的結(jié)果會(huì)給會(huì)計(jì)人帶來或多或少的失落與迷茫。
如何消除失落、如何擺脫迷茫，如何完成從學(xué)生到職業(yè)會(huì)計(jì)人的轉(zhuǎn)變，是你需要克服的*9關(guān)卡。
運(yùn)氣好的會(huì)計(jì)人能進(jìn)入到一個(gè)環(huán)境不錯(cuò)的公司部門，領(lǐng)導(dǎo)、同事都會(huì)幫你一起適應(yīng)這個(gè)階段，你要做的就是認(rèn)真做事、每天回顧自己的收獲并運(yùn)用到第二天的工作中，有問題請(qǐng)教、或是自己思考、摸索。
運(yùn)氣次一點(diǎn)的會(huì)計(jì)人可能就沒有這么好的環(huán)境，但是也不影響你自己奮斗發(fā)展。沒發(fā)問別人，就自己去學(xué)習(xí)；沒有人手把手教，就自己一遍遍練習(xí)，然后逐步提高自己的工作效率。
對(duì)于一個(gè)會(huì)計(jì)人來說，當(dāng)你對(duì)工作和職業(yè)生涯充滿了積極的期待，同時(shí)工作中業(yè)務(wù)能力熟練、高效，工作結(jié)果嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，并且具備了足夠的職業(yè)素養(yǎng)，你才能稱得上是從學(xué)生過渡為了一名職業(yè)會(huì)計(jì)人。第2座大山：從員工到管理
當(dāng)你對(duì)自己的基本業(yè)務(wù)熟練，且能高效完成工作之后，時(shí)間差不多過去了三年左右，接下來你該要面對(duì)的就是第二個(gè)大挑戰(zhàn)——從普通員工上升到管理層者。
這種管理者并不一定要多么高大上，手下并不真的有十幾二十個(gè)人。而是你能運(yùn)用管理者的思維處理事情、安排工作、回收工作、考量別人的能力、推斷公司的發(fā)展等。這不是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)可以從容應(yīng)對(duì)的。
很多會(huì)計(jì)人到了這個(gè)階段之后多半會(huì)考慮再去學(xué)習(xí)一些和管理相關(guān)的知識(shí)，以彌補(bǔ)自己這一方面能力的不足。越來越多的會(huì)計(jì)人來高頓學(xué)習(xí)CMA的課程就是出于這樣的考慮，通過對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)系統(tǒng)化的了解和學(xué)習(xí)，從而在日常的工作中有所借鑒、調(diào)整自己的工作方式。
無論你是否已經(jīng)得到了提拔、成為一個(gè)leader，到了這個(gè)階段都應(yīng)該讓自己具備這種往管理方向調(diào)整的意識(shí)，如此才能在面對(duì)提拔的機(jī)會(huì)時(shí)更好把握。第3座大山：從泛泛到精英
這是達(dá)到制高點(diǎn)前的最后一次挑戰(zhàn)，從泛泛的會(huì)計(jì)人中脫穎而出，成為那[*{3}*]的“一個(gè)”，就是你面對(duì)的*5挑戰(zhàn)。
當(dāng)你成為了財(cái)務(wù)經(jīng)理等級(jí)中的一員，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)層次的工作其實(shí)并不算競(jìng)爭(zhēng)激烈，因?yàn)楹湍阃燃?jí)的還有好幾個(gè)人，但是想要升職到財(cái)務(wù)總監(jiān)，卻不那么容易了，那是“*10”的一個(gè)位置。你不僅需要具備專業(yè)水平和管理能力，你同時(shí)還應(yīng)該具備更綜合的能力，試著從一個(gè)財(cái)會(huì)工作負(fù)責(zé)人提升為企業(yè)整體決策者。
對(duì)此，你該從資金、內(nèi)控、社會(huì)資源、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)、投資、預(yù)算等多個(gè)方面為企業(yè)出謀劃策，從行業(yè)和公司的角度來做出思考與判斷，并且承擔(dān)與之相一致的責(zé)任。這需要會(huì)計(jì)人有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)之外，始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并且縱向了解公司各個(gè)部門的運(yùn)作和特點(diǎn)，然后融會(huì)貫通。
這三個(gè)挑戰(zhàn)并不好完成，很多人都折在了半路，真正能爬過這三座大山的人，最后距離CFO不過是伸伸手的事情。但是每個(gè)會(huì)計(jì)人都該明白的是，如果你不計(jì)劃、不行動(dòng)、不堅(jiān)持，夢(mèng)想將永遠(yuǎn)只是夢(mèng)想。

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