亚洲伊人久久精品,小莹的性荡生活40章

畢業(yè)之后的差距，是如何拉開的？

高頓2017-02-15 17:38natalie.wang

1
一晃眼，大學(xué)畢業(yè)也有好幾年了，有時(shí)遇到原來(lái)的大學(xué)老同學(xué)，總會(huì)聊一聊現(xiàn)在的情況，跳槽到了哪家公司，待遇如何，行業(yè)前景咋樣等等。

聊得多了，就發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：畢業(yè)前的時(shí)間，是把園林刀，把大家修剪齊整，看不出大的差距；畢業(yè)后的時(shí)間，就是把殺豬刀了，差距立馬拉開，令人悲憤得嗷嗷直叫。

有些人剛畢業(yè)，拿到了不錯(cuò)的offer，前置馬力足，之后平平淡淡，沒(méi)太大起色，后驅(qū)動(dòng)力差；有些人沒(méi)畢業(yè)，成績(jī)一般，簽的地方也普通，但之后卻引擎大開，一路飛馳，混的相當(dāng)不錯(cuò)，收入也遠(yuǎn)高于一般人。

于是有了這個(gè)千古不變的困惑：為什么畢業(yè)之后，原來(lái)差不了多少的人，職場(chǎng)上、工作中卻有著迥然相異的成長(zhǎng)速度？

2
這里面故事挺多的，先挑個(gè)印象深刻的說(shuō)一說(shuō)。暫且用最近很火的左先生和右先生來(lái)化個(gè)名。

左先生和右先生，同一所大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)一樣，各方面條件也大差不差，分到同一個(gè)部門工作。

新人的雞血?jiǎng)艃海瑒傞_始在兩人的身上同時(shí)顯露出來(lái)。他們都十分賣力，自愿留下來(lái)加班到很晚，成長(zhǎng)速度也異常驚人。

幾個(gè)月后，項(xiàng)目逐漸上手，業(yè)務(wù)也漸趨熟練，工作的心理感受，已經(jīng)沒(méi)之前那么費(fèi)勁了。有點(diǎn)小聰明的左先生，甚至還找到了偷懶的漏洞，可以糊弄領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)節(jié)，但依然能夠神不知鬼不覺(jué)地完成每月的KPI任務(wù)。

洋洋得意“炫耀”門道的左先生，慫恿右先生和他一樣多走走捷徑。右先生其實(shí)也或多或少發(fā)現(xiàn)了一些取巧之法，但或許他責(zé)任心比較重，不想去偷這個(gè)懶，而是希望真正給自己長(zhǎng)點(diǎn)本事，也為公司多增添一些利益。

后來(lái)，公司新開辟了一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，上頭決定讓左先生參與負(fù)責(zé)。平常左先生工作完成的一直很漂亮，為人也很精明，同事關(guān)系處的也不錯(cuò)，似乎是個(gè)比較適合的人選。

但超乎所有人預(yù)料之外的是：左先生最終居然推脫掉，不跟這個(gè)項(xiàng)目了！

別人可能無(wú)法理解，但左先生自己心里打得一手小算盤，覺(jué)得這塊業(yè)務(wù)前景還不明朗，必然會(huì)又苦又累，自己現(xiàn)在的工作這么輕松，何苦去受那個(gè)罪呢？

那最后落到了誰(shuí)的頭上呢？沒(méi)錯(cuò)，右先生，但他是自己主動(dòng)提出來(lái)想要去跟進(jìn)的。

一邊是左先生為自己甩掉了一個(gè)“包袱”抿嘴偷著樂(lè)，一邊是右先生業(yè)務(wù)初期咬牙堅(jiān)持的艱辛，兩者形成了鮮明的反差。

機(jī)會(huì)始終垂青不屈服于命運(yùn)的強(qiáng)者。右先生最后撐了下來(lái)，新板塊也做得風(fēng)生水起。得到了公司更多資源和人力的投入，他的個(gè)人能力也得到了不小的鍛煉。

經(jīng)此一役，受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的右先生，獲得了提拔和加薪，手上的實(shí)權(quán)以及能支配的資源也相應(yīng)多了起來(lái)，漸漸在公司站穩(wěn)了腳跟，鞏固了地位。

反觀左先生呢，做著最輕松的工作，擁有著最輕松的養(yǎng)老心態(tài)，時(shí)不時(shí)還耍耍小聰明給自己減減負(fù)，總是做著重復(fù)且相同的事情。

任何人的對(duì)無(wú)聊，都有忍耐的限度。覺(jué)得沒(méi)意思的左先生，又跳槽到了一家新公司，換了份不同的工作。剛開始，什么都要學(xué)，那股新鮮勁兒又回來(lái)了。但半年過(guò)后，熟悉業(yè)務(wù)的他又走上了老路子，鉆空子耍小聰明逃避多余的工作，枯燥感又讓他厭惡了現(xiàn)有的崗位。

3

左先生和右先生的例子，成千上萬(wàn)，每天都在我們身邊上演，而且就像電影院線一樣，不停地滾動(dòng)重復(fù)上演。

左先生們，可能至死都想不通，為什么剛開始成長(zhǎng)辣么迅速，成就感辣么高，一旦熟悉后，就原地踏步了呢？

人這種生物，總歸是帶有一些“原罪”在身上的，惰性便是典型之一。沒(méi)有壓力，沒(méi)有挑戰(zhàn)，也就沒(méi)有緊迫感，更沒(méi)有危機(jī)感?？孔约褐鲃?dòng)學(xué)習(xí)？Excuse me？試問(wèn)有多少人能夠做到數(shù)十年如一日，與自己的本能做抗?fàn)幉⑶乙恢比倌兀?br>
當(dāng)我們來(lái)到了一個(gè)陌生的環(huán)境里，急于尋找確定感，也就是安全感，所以動(dòng)機(jī)和潛能在短期內(nèi)都被激發(fā)出來(lái)，讓自己拼命去適應(yīng)環(huán)境。然而，一旦這一切變得親切起來(lái)，也就是所謂的進(jìn)入了舒適區(qū)，有些人就會(huì)躺在功勞簿上想當(dāng)然地睡大覺(jué)了。

要是恰好這些人，還具備一些發(fā)現(xiàn)規(guī)則與制度漏洞的能力，便更加高枕無(wú)憂地為自己的“機(jī)智”點(diǎn)贊，實(shí)在很符合聰明反被聰明誤的老話。

4

說(shuō)實(shí)話，你可以去問(wèn)一問(wèn)那些始終成長(zhǎng)都很快的人，他們中的大多數(shù)人，是沒(méi)那么輕松沒(méi)那么舒服的。因?yàn)?，高速成長(zhǎng)也需要代價(jià)。

但他們到了舒適區(qū)，始終不甘心，因?yàn)檫@里沒(méi)有挑戰(zhàn)，沒(méi)有機(jī)會(huì)，沒(méi)有自我滿足，沒(méi)有刺激的興奮感覺(jué)。

這樣的人，心里一直裝著到更大的平臺(tái)、獲得更尖端思維、擁抱更廣闊格局的夢(mèng)想。良性循環(huán)和惡性循環(huán)一樣，一旦開始了，就會(huì)有慣性。所以，日久天長(zhǎng)，他們也就有了一種叫做保持優(yōu)秀的深刻慣性，深陷其中無(wú)法自拔。

另一端的惡性循環(huán)，會(huì)自作聰明的東郭先生們，害怕改變，害怕吃苦，只希望停在舒適區(qū)里，終日自欺欺人，畫地為牢。

職場(chǎng)混子，和賭紅眼的賭徒無(wú)異，只不過(guò)，他們押上的，是自己的前途。
5

痛定思痛之后，有一小部分人，會(huì)獲得救贖，真正沉下心來(lái)做一些自我變革：

·不再只盯著KPI和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，去做真正有利于公司、有利于自身發(fā)展的雙贏事情。
·主動(dòng)去思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出想法，和上司及時(shí)溝通。
·對(duì)分內(nèi)的工作任務(wù)，不再偷懶，不再用粉飾的假數(shù)據(jù)坑老板、客戶和自己，而是全力以赴做到*4，甚至做成經(jīng)典供自己回味，做成典型供同事學(xué)習(xí)。
·站在公司的層面上看問(wèn)題，避免一葉障目，到高頓進(jìn)修CMA，學(xué)管理和運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
·優(yōu)化自己的做事流程，積極向更有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，敢于試錯(cuò)，敢于改進(jìn)。

捫心自問(wèn)，如果你現(xiàn)在的工作異常輕松，甚至不費(fèi)吹灰之力，那么你處在重度舒適區(qū)無(wú)疑。這樣的成長(zhǎng)，是緩慢的，是被動(dòng)的，也是一個(gè)危急的職場(chǎng)信號(hào)。

職場(chǎng)的舞臺(tái)，要比大學(xué)里廣闊太多，被壓抑埋沒(méi)的才能，有了更加多元的釋放渠道；被人忽視的差距，也就有了更加驚人的質(zhì)變。

畢業(yè)后的差距，是如何拉開的？答案為，槍聲響起，別人都往前沖，你卻主動(dòng)退賽了。

勇于挑戰(zhàn)，走出舒適區(qū)，拓寬成長(zhǎng)的邊界，這樣你才算是自個(gè)兒成全了自個(gè)兒。