不久前，財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)＜管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第202號(hào)——零基預(yù)算＞等7項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的通知》。
 

 
關(guān)于印發(fā)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第202號(hào)——零基預(yù)算》等7項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的通知
 
財(cái)會(huì)〔2018〕22號(hào)
黨中央有關(guān)部門，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)，全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳，全國(guó)政協(xié)辦公廳，高法院，高檢院，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局，財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處：
為促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)《管理會(huì)計(jì)基本指引》，我部制定了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第202號(hào)——零基預(yù)算》等第二批7項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)各單位在開展管理會(huì)計(jì)工作中參照?qǐng)?zhí)行。
1.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第202號(hào)——零基預(yù)算
2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第203號(hào)——彈性預(yù)算
3.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第503號(hào)——情景分析
4.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第504號(hào)——約束資源優(yōu)化
5.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第604號(hào)——績(jī)效棱柱模型
6.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第700號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)管理
7.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第701號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)矩陣
五年來，財(cái)政部已經(jīng)相繼發(fā)布了一系列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的紅頭文件——
 
而這些紅頭文件的內(nèi)容都在說明一點(diǎn)——管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為未來的行業(yè)發(fā)展方向。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。
管理會(huì)計(jì)由成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)組成
事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)的演變是時(shí)代和行業(yè)發(fā)展引發(fā)的必然趨勢(shì)，只不過，如今仍然有許多人對(duì)于管理會(huì)計(jì)的概念表示不明。
成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的兩大組成部分，比起以核算為中心的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。
簡(jiǎn)而言之，管理會(huì)計(jì)的作用，就是為企業(yè)決策者提供相關(guān)性信息?；谶@一點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)無疑將是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
 

 
管理會(huì)計(jì)是實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具
新興科技的迅猛發(fā)展不僅沖擊著企業(yè)的商業(yè)模式和工作方式，也正在給歷史悠久的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。
正所謂“不破不立”，要促使企業(yè)蓬勃健康發(fā)展運(yùn)行，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已然迫在眉睫，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式。
在公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效之間，企業(yè)財(cái)務(wù)組織應(yīng)該承擔(dān)紐帶作用，通過資源配置、準(zhǔn)確衡量、全程控制和監(jiān)督來確保企業(yè)價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展。
而這一系列工作，正是管理會(huì)計(jì)和核心理念和致力追求的目標(biāo)，正如高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Andy所說，管理虧阿基儼然已經(jīng)是實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具，同時(shí)也是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型
在整個(gè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型無疑是核心內(nèi)容。
從一系列的文件和政策中可以看出，國(guó)家對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)顯然十分重視。
隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不斷深化，很多央企已經(jīng)擁有專門的管理會(huì)計(jì)部門，中小企業(yè)也在發(fā)展的過程中逐漸深入認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，目下的情況是，傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)的市場(chǎng)需求已然達(dá)到飽和狀態(tài)，企業(yè)為了完善內(nèi)部控制，支持戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)于專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的需求正在呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
此外，面對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員倘若始終沉浸于核算工作，那么將很難得到更好的成長(zhǎng)，前路也將十分渺?！，F(xiàn)如今，對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員來說，企業(yè)戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營(yíng)過程管理與控制才是最能夠創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域，具有轉(zhuǎn)型意識(shí)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要往正確的方向升級(jí)。
作為新一代財(cái)務(wù)管理者的國(guó)際財(cái)務(wù)認(rèn)證和全球管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA得到了財(cái)政部、國(guó)資委以及商務(wù)部的一致推薦，也是我國(guó)引進(jìn)的唯一管理會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)，受到了眾多世界500強(qiáng)企業(yè)及高級(jí)財(cái)務(wù)管理者的青睞和推崇。
事實(shí)上，眼下不少企業(yè)在招聘管理會(huì)計(jì)人才時(shí)已經(jīng)有了一定的要求，CMA證書已然被作為優(yōu)先錄用的條件之一。通過CMA考試，意味著你已經(jīng)擁有完善的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，這是結(jié)合實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要想成為專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，CMA是極佳的助力和工具。
趁著國(guó)家正在不遺余力地推廣管理會(huì)計(jì)，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)實(shí)踐范圍的“東風(fēng)”，財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)，致力成為一名專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)、為自身創(chuàng)造更大的職業(yè)價(jià)值。
▎本文作者：Stella，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。