來(lái)源：高頓網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間：2015-03-20 14:59 責(zé)編：Alvina

　　如果想進(jìn)入谷歌工作，那你一定要先看看谷歌人力資源管理部門(mén)主管拉斯洛.博克編寫(xiě)的《工作規(guī)則》！其內(nèi)容主要是一些谷歌員工的工作感受以及雇主如何選擇新員工的要求指標(biāo)。相信這些來(lái)自谷歌的企業(yè)規(guī)則，無(wú)論是在工作還是生活上相信都會(huì)給你一定的啟迪”。
 
　　那么作為谷歌的面試官，對(duì)于想來(lái)谷歌工作的人們，他會(huì)給我們提點(diǎn)什么建議呢？
 
　　首先，你要是一個(gè)多面手。
 
　　“即使不是一個(gè)工程師你仍然能夠進(jìn)入谷歌，博克先生說(shuō)，目前公司有近一半的員工并不是工程師。當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家時(shí)，即使你是文科專(zhuān)業(yè)；如果你有能力能夠處理一系列的事情并且所有的事情都能夠處理的井井有條的話。你依然可以脫穎而出。”
 
　　無(wú)論是什么時(shí)候，技多不壓身，大多數(shù)公司都會(huì)親睞復(fù)合型全面的人才。因此，請(qǐng)記住*9條建議是——做一個(gè)多面手。
 
　　其次，你的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)的應(yīng)該是你的所做出來(lái)的成績(jī)并非職位頭銜。
 
　　許多有才華的人失去原本可以得到的工作主要是因?yàn)樗麄兊暮?jiǎn)歷問(wèn)題，他們?cè)诤?jiǎn)歷中不強(qiáng)調(diào)以前的工作實(shí)際做出的成績(jī)。相反，他們只是說(shuō)這樣的話：“我領(lǐng)導(dǎo)A團(tuán)隊(duì)”或“我以前是做B項(xiàng)目的經(jīng)理”。?
 
　　其實(shí)這些都是不太恰當(dāng)?shù)?，這里博克先生給大家提供了一個(gè)正確的格式是“根據(jù)同事的測(cè)量我完成了C工作項(xiàng)目。”他補(bǔ)充道，“通過(guò)精確和具體的工作項(xiàng)目描述將使你的簡(jiǎn)歷脫穎而出。”
 
　　第三，你所做的每一件事情都能夠超額完成。
 
　　目前的工作中，你需要專(zhuān)注的就是手頭上的事情，它是什么？你該怎樣處理？最后你要投入一定的精力來(lái)保證事情的完滿處理。這樣，你才會(huì)有資格站出來(lái)接受獎(jiǎng)勵(lì)。博克先生說(shuō)，他收到*4的職業(yè)建議就是“總是超越，只有這樣公司才能別無(wú)選擇的去獎(jiǎng)勵(lì)你”。
 
　　看完上面三條建議，不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是面試還是工作，博克先生的角度都是在于教會(huì)我們?cè)鯓犹嵘约?，而并非卑躬屈膝、乞求工作?/div>
 
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