PMP是PMI提出的項目經(jīng)理職業(yè)資格認證，是項目管理領域含金量很高的證書。
pmp證書價值有哪些？pmp到底有哪些用？
　　PMP一直被視為項目管理專業(yè)地位的象征。項目經(jīng)理的重要資質(zhì)和獲得PMP證書的個人的項目運營水平已經(jīng)得到PMI的確認，具備國際專業(yè)的項目運營水平，有資格從事項目運營，必將為我們的職場發(fā)展帶來更多的機遇和發(fā)展空間。
　　1、從宏觀意義上說，為什么會有PMP項目管理？
　　國內(nèi)許多具有一定規(guī)模的企業(yè)和公司每年都會啟動許多新項目，如R&D和設計項目、基礎設施項目、技術(shù)改造項目等。他們中的許多人
　　它是一個大項目，所以項目組成員必須有很強的項目實踐能力，一個項目在企業(yè)中的地位是每個企業(yè)發(fā)展的里程碑。
　　但是，一個成功的項目完成后，會經(jīng)歷各種各樣的情況。項目團隊必須考慮到項目中可能遇到的各種意外情況。做好時間管理、溝通管理、整合管理等工作。，有必要清楚地控制整個項目。那么項目管理PMP的學習就是為實際的項目提供理論依據(jù)，明白每一步該怎么做。
　　當然，我們不能完全按照步驟來，這將完全違背PMI引入PMP的初衷，即更注重項目經(jīng)理的實踐能力。
　　我們也必須參與其中以實現(xiàn)其目的，并提高我們自己項目的預見性和管理效果。
　　2、PMP帶給我們什么？
　　1.當我們從事技術(shù)崗位多年，需要變革管理和工作轉(zhuǎn)型，但缺乏系統(tǒng)的理論知識學習時，那么PMP學習就是為了提高基層人員的項目操作水平，實現(xiàn)實際項目與理論知識的融合應用。這是我們推廣的一個渠道，一種可能。
　　2.當我們的職業(yè)規(guī)劃遇到瓶頸時，需要提升個人能力，學習和接受新事物，獲得更大的發(fā)展平臺。
　　3.在企業(yè)需求和自身無力滿足升職加薪現(xiàn)狀的情況下，PMP是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)投資和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，很大程度上依賴于“項目”的精細化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)都非常重視項目經(jīng)理的“管理能力”，很多企業(yè)的核心部門都要求所有項目經(jīng)理持證上崗。
　　4.當我們面臨求職或者跳槽的時候，當PMP證書已經(jīng)成為衡量一個員工PM操作能力的標準的時候，很多HR公司在招聘的時候也要求新員工要有“項目管理的共同語言”。所以一定要順應現(xiàn)在職場的變化，學會上進。
　　5.當我們需要得到行業(yè)和自身的認可時，大部分投標方都需要企業(yè)有管理人才來做項目，而PMP證書就是企業(yè)項目管理能力的有效衡量。
　　6.迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。在未知的情況下，公司內(nèi)部新的團隊組建、崗位調(diào)整、升職加薪，PMP會給你帶來更多的機會。
       3、pmp有哪些用？
　　1).有很多公認的領域。
　　PMP認證目前在全球190多個國家和地區(qū)有效。與其他專注于特定地理位置或領域的認證不同，PMP是真正的全球性認證。作為PMP，你幾乎可以在任何行業(yè)和任何地方使用任何方法。
　　2.含金量高
　　自從PMI的PMP(項目管理專業(yè)認證考試)引入中國以來，它已經(jīng)成為項目管理從業(yè)者的一項要求，也是即將從事項目管理的人的一塊“敲門磚”。
　　招聘企業(yè)項目經(jīng)理及項目管理相關(guān)崗位時，要求持證上崗或優(yōu)先考慮PMP持有者。
　　甲方招標要求企業(yè)具備項目管理人才，PMP證書是企業(yè)項目管理能力的有效衡量。
　　3.職業(yè)前景好。
　　大家最關(guān)心的(升職加薪)。不能說考完P(guān)MP就一定會升職，但絕對會對升職有幫助。當你的經(jīng)驗和理論準備達到一定程度，領導就會發(fā)現(xiàn)你的閃光點。
　　在薪資和收入潛力方面，PMP也有很大的優(yōu)勢。在PMI盈利能力薪酬調(diào)查的受訪者中，擁有PMP認證的人獲得的薪酬高于沒有PMP認證的人。
　　美國《財富》雜志預測，PMP將成為21世紀的首選職業(yè)。
　　4.廣泛的識別領域
　　PMP認證不局限于任何專業(yè)或領域，它適用于許多行業(yè)和領域。典型的職業(yè)或行業(yè)有建筑工程、科研、工程、制造、營銷、金融等。項目管理的工作模式得到了國內(nèi)各行各業(yè)很多企業(yè)的認可，因此成為很多技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理、獲得晉升和薪酬的重要途徑。
　　一般來說，參加PMP考試的過程就是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程有助于PMP認證參與者將自己過去的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識相結(jié)合，相互印證，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，從而加深對項目管理的理解。

 
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