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1、首先介紹PMP
PMP考試是由PMI(美國項目管理協(xié)會ProjectManagementInstitute)組織和提問，嚴(yán)格評估項目管理者的知識和技能是否具備高質(zhì)量的資格考試。一九九九年，PMP考試首次獲得ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證，從而成為世界上最權(quán)威的認(rèn)證考試之一。
pmp考試教材《PMBOK®該指南由全球200多位杰出的項目管理專家共同編寫，每四年進(jìn)行審核、修改和創(chuàng)新。
2、PMP證書含金量
1、自中國引進(jìn)PMI以來，項目管理專業(yè)人員認(rèn)證考試（PMP）自此，已成為項目管理專業(yè)從業(yè)人員對自身的要求，成為即將從事項目管理的人員的“墊腳石”。在一些大型企業(yè)，PMP認(rèn)證甚至成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的資格。
2、公司優(yōu)先考慮持有PMP證書的管理人才，PMP是管理崗位的金字招牌，是必考證書。
3、在國內(nèi)人才市場，PMP項目經(jīng)理的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP已經(jīng)成為成功之路的“黃金職業(yè)”。
4、PMP認(rèn)證對個人也非常有利。當(dāng)你真正掌握了項目管理的基本術(shù)語、知識和技能，通過參與PMP認(rèn)證時，你將在實際工作中展示你作為項目管理專業(yè)人士的能力。
在與高級管理人員交談和報告時，我們可以用共同的語言交流，更全面地理解和考慮問題分析和提供解決方案，更好地理解高級管理人員考慮問題的方法和想法，從而更有效地按照高級管理人員的意圖完成工作。
3、PMP考試難度
全球通過率在30%左右，但單就中國大陸而言，通過率還是挺高的。所以只要備考認(rèn)證，就不用擔(dān)心通過，但是考3A可能有點難。
4、什么是PMP考試？
PMP國際項目管理專業(yè)人員資格考試的目的是嚴(yán)格評估項目管理專業(yè)人員的知識和技能操作水平。1999年，ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證首次在全球所有認(rèn)證考試中獲得，從而成為世界上最權(quán)威的認(rèn)證考試。
2000年引進(jìn)中國，如今逐漸成為國內(nèi)眾多高端企業(yè)項目經(jīng)理必須具備的資格。
5、公司如何看待PMP證書？
在寫這篇文章之前，我特意問了幾個HR，給大家總結(jié)一下：
企業(yè)將要求PMP證書的優(yōu)先錄取，因為有了證書就知道項目流程，不再需要考慮這是否有基礎(chǔ)。
第三，PMP難嗎？
PMP試卷是200個單項選擇題，其中25個不包括在成績中。而且做事的時間充裕，但不能掉以輕心。它的重點是理解教材《項目管理知識體系指南》和項目管理思維方式的轉(zhuǎn)變。不要以為只有問題。雖然最終目的是通過考試，但要以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。
6、怎樣申請考試？
報名條件：
本科及以上學(xué)歷的，申請人在申請之日前6年內(nèi)至少要有4500小時的項目管理經(jīng)驗。
本科以下學(xué)歷(不含本科學(xué)歷)要求在申請之日前8年內(nèi)至少有7500小時的項目管理經(jīng)驗。累計項目管理月數(shù)至少60個月。
項目管理經(jīng)驗:上學(xué)期間的項目管理經(jīng)驗也算。五個項目管理過程是:實際階段、計劃階段、實施階段、控制階段和結(jié)束階段。
我們可以看到申請條件。如果我們接受培訓(xùn)，組織會幫助我們積累續(xù)證所需的PDU。拿到PMP證后，每三年就要有續(xù)證手續(xù)，需要存60個PDUs。此時，培訓(xùn)機構(gòu)可以通過定期的大型活動和研討會幫助大家積累。
并能提高我們在系統(tǒng)學(xué)習(xí)后通過的機會。事實上，PMP實際上考察的是我們的應(yīng)用能力，而非理論知識。
8、以下是一些考試經(jīng)驗：
1、知識學(xué)習(xí)部分：
基礎(chǔ)很重要，學(xué)會概述每一個過程或知識領(lǐng)域的過程和重要知識點，平時加深知識點的鞏固。
2、做題經(jīng)驗：
定位知識區(qū)域、過程組、階段。做題時注意定位問題，靈活運用知識點。無論是錯題還是問題，都要分析問題，探索問題的思路，了解每個問題的知識點，重復(fù)記憶錯誤和混淆的知識點。可以手動制作錯題集，記錄自己的錯題、容易出錯、容易混淆的知識點和重點公式，每天閱讀記憶。
3、應(yīng)試方面：
注意考試時間，不要過多糾結(jié)個別題目，按時完成題目，保證整體得分率。規(guī)劃答題時間、填寫答題卡時間和檢查時間。一般來說，一個問題的答題時間和填寫答題卡的時間應(yīng)該在一分鐘左右，個別問題不應(yīng)該超過兩分鐘。保持草稿字跡整潔清晰，公式列出整齊，便于檢查；集中注意力，保持放松狀態(tài)，不要東張西望；如果半分鐘內(nèi)沒有想法，就跳過。最后檢查階段，半分鐘內(nèi)還是不會。一定要根據(jù)直覺選擇一個(沒錯，就是直覺，有時候更容易修改，更容易！)。
4、關(guān)于敏捷：
新教學(xué)大綱中敏捷的知識點是一個重點。在舊教學(xué)大綱(第六版)中，有一些是敏捷知識，如敏捷思維、看板方法、迭代、發(fā)布、backlog等。
新版PMP®考試從生命周期項目管理方法論改為預(yù)測型和敏捷型，包括近一半的Agile(敏捷項目管理)實踐。敏捷宣言、原則和方法論也成為必修內(nèi)容。總的來說，新版本的PMP®考試大綱是一種新的結(jié)構(gòu)，更加靈活，更加敏捷，更加注重實際場景。
可推薦《敏捷實踐指南》一書，重點學(xué)習(xí)。
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溫馨提示：
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