來源：高頓 發(fā)布時間：2017-06-19 09:12 責(zé)編：Hubert.xu

　　一、管理會計在企業(yè)管理中的重要性
 
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　　管理會計是給企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息的會計，它為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于正確進(jìn)行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理的有關(guān)資料，發(fā)揮會計信息的內(nèi)部管理職能。
 
　　管理會計運用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料，以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績、適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
 
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　　1.提供管理信息。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅需要財務(wù)會計提供的財務(wù)成本、經(jīng)營情況等方面的信息，而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這樣，企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理會計可以采用多種技術(shù)方法對從各種不同渠道取得的信息進(jìn)行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
 
　　2.參與管理決策。決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心，決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進(jìn)行各種決策，企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化運轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進(jìn)行科學(xué)地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與企業(yè)經(jīng)營管理活動。
 
　　3.實行績效考核。為了確保預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控，將反映企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行過程的實際情況，與預(yù)定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算等進(jìn)行比較分析和檢查考核。在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴(yán)格的考核措施，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
 
　　二、管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
 
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　　管理會計的發(fā)展與應(yīng)用應(yīng)該與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)，社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。我國目前管理會計的研究主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上，不能將我國企業(yè)的相關(guān)實踐與理論知識相結(jié)合，導(dǎo)致好的實踐經(jīng)驗不能被其他的企業(yè)學(xué)習(xí)，而外國的理論又不能適應(yīng)我國企業(yè)的具體情況。
 
　?。ǘ臉I(yè)人員素質(zhì)參差不齊
 
　　會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上，管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的綜合素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。而現(xiàn)階段實際情況是，我國會計人員的總體素質(zhì)還比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低、知識結(jié)構(gòu)不合理、在接受專業(yè)教育方面層次低。
 
　　（三）企業(yè)經(jīng)營者不重視管理會計
 
　　管理會計行為是對企業(yè)的管理行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對管理者管理意識的檢測。但是很多企業(yè)經(jīng)營者不懂也不重視管理會計，他們對管理會計了解甚少或一無所知，不能認(rèn)識到它能帶來的經(jīng)濟(jì)效益和在管理實踐中起到的作用。主要表現(xiàn)在：
 
　　1.管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者認(rèn)為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情。財務(wù)會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，而管理會計屬于副業(yè)，有精力有條件的就做一些，否則就棄置不管。
 
　　2.企業(yè)經(jīng)營者管理意識不強(qiáng)。企業(yè)決策當(dāng)局對管理會計的重視程度影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會計和財務(wù)管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者距離這一要求還有一定距離，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
 
　　三、改變應(yīng)用現(xiàn)狀的相應(yīng)對策
 
　?。ㄒ唬┛偨Y(jié)我國企業(yè)管理會計經(jīng)驗，形成中國特色管理會計體系
 
　　目前我國的管理會計理論體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，沒有一條貫穿的主線，給人以拼湊之感，而且還與財務(wù)管理的界限模糊。管理會計是管理和會計發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)經(jīng)營管理要求的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。
 
　　在管理會計準(zhǔn)則的制定上，要立足我國實際，總結(jié)、歸納已有的管理會計成功經(jīng)驗，有選擇地吸收西方國家的理論研究成果，形成和完善我國管理會計理論體系。在管理會計規(guī)范化上，要展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討，不斷完善管理會計的理論體系，以促進(jìn)管理會計應(yīng)用能力的提高；在管理會計研究方法的創(chuàng)新上，要緊跟時代發(fā)展的步伐，采用新的理論與方法，研究出多層次、多行業(yè)的管理會計方法，從而使得管理會計在我國企業(yè)得到充分發(fā)揮。
 
　　（二）加大教育培訓(xùn)力度，提高會計人員素質(zhì)
 
　　管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去。為此，需加大對會計人員素質(zhì)教育的力度，建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍。只有培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，才能架起一座管理會計理論與實踐相結(jié)合的橋梁，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用。
 
　　要普及管理會計知識，將理論與實踐緊密結(jié)合起來，使得廣大會計人員都能掌握管理會計，提高廣大會計人員應(yīng)用管理會計的能力。要在會計人員的后續(xù)教育中加強(qiáng)管理會計的再教育，使之知識體系更加完整，操作經(jīng)驗更加豐富。
 
　?。ㄈ┡囵B(yǎng)經(jīng)營者的管理會計意識，提高管理會計的重視程度
 
　　培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識使管理會計在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應(yīng)有的作用，要從以下幾個方面入手。第一、建立一定的社會約束機(jī)制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計應(yīng)用；第二、借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗來組建我國自己的管理會計師協(xié)會，推進(jìn)管理會計的職業(yè)化，規(guī)范和提高管理會計師的職業(yè)道德，約束管理會計師的行為，增強(qiáng)管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發(fā)展。第三、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時增加管理會計的內(nèi)容，使他們對管理會計有進(jìn)一步的認(rèn)識和了解；第四、會計人員要適時地向企業(yè)經(jīng)營者宣傳管理會計及其對企業(yè)管理的重要作用。


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