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財務(wù)年度預算編制方法是什么？高頓小編來為同學們具體解答。
財務(wù)年度預算編制方法：
1、固定預算和彈性預算
固定預算也被稱為靜態(tài)預算，是針對某一特定業(yè)務(wù)量編制的，彈性預算是固定預算的對稱，主要是針對一系列可能達到的預計業(yè)務(wù)量水平編制的。
2、增量預算和零基預算
增量預算指的是以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，對原有關(guān)成本費用項目進行調(diào)整來編制預算的一種方法。
零預算，也稱為零底預算，所有的預算支出都以零為基礎(chǔ)。優(yōu)勢在于能對環(huán)境變化做出較快反應(yīng)，可以緊密地復核成本狀況。
3、定期預算和滾動預算
定期預算，指的是以會計年度為單位編制的各類預算。
滾動預算，將預算期與會計年度脫離，分析當期預算的執(zhí)行情況與實際的差異，及時修訂，不斷延伸補充預算，連續(xù)、穩(wěn)定的一種“特殊定期”的預算方法。
年度財務(wù)預算編制流程
做年度財務(wù)預算的流程具體如下：
1、制定目標：在進行財務(wù)預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，然后制定預算目標；
2、各預算執(zhí)行部門初步編制預算以及制定計劃：資料搜集整理后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析等方法進行研究，并推測出財務(wù)預算值。企業(yè)財務(wù)預算人員應(yīng)當根據(jù)相關(guān)財務(wù)專業(yè)知識，于一定時期內(nèi)制定預算計劃并編制預算數(shù)據(jù)表格；
3、審批上報，形成財務(wù)預算決議：將企業(yè)所制定的財務(wù)預算計劃上報相關(guān)部門，形成預算決議并對財務(wù)預算計劃完善后，企業(yè)可以開始執(zhí)行財務(wù)預算計劃。
年度預算
年度預算是指預算有效期為一年的財政收支預算。這里的年度是指預算年度，大體上有公歷年制和跨歷年制。其中，財政收支是指國家財政運用價值形式對社會產(chǎn)品進行分配和再分配的兩個階段及其基本形式，即國家財政資金的籌集（組織收入）和供應(yīng)（安排撥付支出）。
年度預算也稱總預算或年度商業(yè)預算，是時間跨度為一年或短于一年的綜合預算，年度預算從銷售預算起步，預測企業(yè)的各項收入、成本和費用，直到編制完成預計的財務(wù)報表，每個企業(yè)都需要編制年度預算。年度預算有利于不同部門溝通、協(xié)調(diào)，促進目標的一致性，但是也有其閉館，預算期間通常為一年，對不同年費年度的收入支出缺乏對比和評價。
