高頓網(wǎng)校友情提示，*7大連會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作相關(guān)內(nèi)容公司應(yīng)收帳款管理制度(四)總結(jié)如下：
　　管小組應(yīng)隨意對(duì)客戶辦理通訊或?qū)嵉貙?duì)帳，以確定業(yè)務(wù)人員手中帳單的真實(shí)性。）；交接前應(yīng)核對(duì)全部賬目報(bào)表，有關(guān)交接項(xiàng)目概以交接清單為準(zhǔn)，交接清單若經(jīng)交、接、監(jiān)三方簽署蓋章即視為完成交接，日后若發(fā)現(xiàn)帳目、物品不符時(shí)由接交人負(fù)責(zé)。
　　六、隱瞞貨款處理：
　　營銷員開具假的送貨單（金額不實(shí)、開具假的客戶名稱等手段），制造貨物已送，但貨款無法向該營銷員虛擬的客戶和店面索要，從而將貨物轉(zhuǎn)移銷售造成跑單假象；或不開具出貨送貨單直接調(diào)出貨物，其行為根本目的是將貨款或者貨物占有的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予該營銷員開具假送貨單金額或調(diào)出貨物價(jià)值的5倍罰款。
　　營銷部收款采取匯款、支票、快遞代收或現(xiàn)金方式，其中支票或現(xiàn)金要當(dāng)日收當(dāng)日上交公司財(cái)務(wù)部，現(xiàn)金方式要經(jīng)由公司指定人員收款或報(bào)備部門經(jīng)理，若營銷員對(duì)當(dāng)日實(shí)收貨款金額采用虛報(bào)少交，不管是什么企圖，發(fā)現(xiàn)查實(shí)，公司有權(quán)給予該營銷員隱瞞金額的3倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，公司開除該營銷員并依法追究相關(guān)法律責(zé)任。
　　六、帳務(wù)稽查管理制度
　　*9條：財(cái)務(wù)部應(yīng)指定帳務(wù)稽查專員，負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款，庫存商品，應(yīng)付賬款紅數(shù)等所有涉外經(jīng)營活動(dòng)的檢查，審計(jì)，抽查，監(jiān)督。并對(duì)上述行為的結(jié)果擬定處置意見，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
　　第二條：對(duì)于往來帳務(wù)，各營銷員、營銷分部、直營門店若主動(dòng)提報(bào)整改的，挽回經(jīng)濟(jì)損失的一律從輕處理。一旦查處的一律從嚴(yán)從重處理。
　　第三條：信管小組根據(jù)客戶性質(zhì)，市場情況，應(yīng)收款情況以及各方面的信息匯總，在本制度施行前期對(duì)正常業(yè)務(wù)客戶全面進(jìn)行一次拉網(wǎng)式稽查，各營銷員、營銷分部、直營門店根據(jù)信管小組的工作安排要做好以下幾項(xiàng)工作：
　　1、 必須每月提供各項(xiàng)余額的對(duì)賬情況，庫存情況；
　　2、 提供業(yè)務(wù)變化情況，包括對(duì)方業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的更換，法人代表的更換，重大的組織機(jī)構(gòu)變化，企業(yè)性質(zhì)和公司名稱的變化和更改……
　　3、 配合信管小組聯(lián)系稽查過程中的有關(guān)事宜。
　　六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
　　附：賒銷《請批單》、銷售合同、掛帳協(xié)議、《信用額度、期限表》、“問題客戶報(bào)告單” 、“壞帳申請書”于后。
　　二O一一年十一月十八日
 　　　　
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